熱門城市：振安區律師 烏蘭察布盟律師 定西律師 義縣律師 昌吉律師 晉城律師 北鎮市律師 博爾塔拉律師 晉中律師
隨著我國經濟的迅速發展，一批批企業在我國崛起，這難免不了會有一些企業併購重組。而企業併購重組的運作是比較複雜的，我們只有對企業併購重組的基本流程有一定了解，才能在併購重組運作的道路上減少阻礙。以下是分階段為您介紹的企業併購重組的基本流程以供參考。
一、企業併購重組的運作：
企業併購重組的運作，是對企業的資金、資產、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置，構建新的生產經營模式，使企業在變化中保持競爭優勢的過程。企業併購重組貫穿於企業發展的每一個階段。
二、企業併購重組流程的三個階段
(1)首先是專案的初始階段。這時應明確專案的內涵及意義，並組成專案團隊。將需要改進的流程與企業的經營結果如提高利潤率、降低成本等直接聯絡起來，使企業認識到改進流程的意義。明確流程的起點與終點，以及改造完後應達成的目標，即理想的狀態是什麼。在這個階段，還應組成由管理層及各相關部門成員構成的專案團隊，必要時可請專家提供幫助。
(2)正式進入流程的分析及設計階段。先對現有流程進行分析，可採用頭腦風暴法，列出現有流程中存在的問題。如：輸入/輸出環節出錯、步驟多餘等區域性問題，或是將序列的流程定義為並行，進行的時間錯誤等結構性問題。然後通過魚骨圖等問題分析工具找出產出問題的原因。其次找出現狀與理想之間的差距，並在其中架設橋樑。然後據此設計出流程的各個步驟及衡量的標準。最後，提出從現狀轉化到理想狀態的實施計劃。
(3)最後，是流程的實施和改善階段。設計完流程並非萬事大吉，實施階段是關鍵。在這一階段，要先定義實施的組織結構，與相關部門及員工溝通，並提供培訓。同時還要做好計劃，包括怎樣做、由誰做、何時做等，還要做好風險分析，即失敗的可能性及對策等。然後要取得領導層對組織結構、計劃以及資源分配的認可，才可真正開始實施。企業再造方案的實施並不意味著企業再造的終結。在社會發展日益加快的時代，企業總是不斷面臨新的挑戰，這就需要對企業再造方案不斷地進行改進，以適應新形勢的需要。
以上是我們為您提供的企業併購重組流程的三個階段，不難分析出，企業併購重組的運作是與這三個階段分不開的。只有當我們對這三個階段有一個清晰的瞭解與認識，並結合自身企業情況的分析，才能使我們在併購重組的運作上暢通無阻。更多相關知識您可以諮詢本站盤錦律師。
