明確併購動機與目的;制定併購戰略;成立併購小組;選擇併購顧問;尋找和確定併購目標;聘請法律和稅務顧問;與目標公司股東接洽;簽訂意向書;制定併購後對目標公司的業務整合計劃;開展盡職調查;談判和起草併購協議;簽約、成交。
企業併購的步驟包括戰略決策、並構準備、並構實施和公司融合四個過程，具體為：
(一)戰略決策：明確併購動機和目的並且進行市場觀察和調查。
(二)準備：1.鎖定目標。2.確定收購方式。3.成立內部併購小組。4.簽訂併購意向書。
(三)並構實施1.對收購專案進行初步評估，包括行業市場、目標公司的營業和盈利、對收購後的設想和預期值、資金來源和收購程式，初步確定收購定價。2.開展盡職調查。3.提出最終評估報告。4.談判、簽約。5.資產移交。
(四)融合。
法律依據：《公司法》 第172條
《中華人民共和國公司法》第一百七十二條
公司合併可以採取吸收合併或者新設合併。
一個公司吸收其他公司為吸收合併，被吸收的公司解散。兩個以上公司合併設立一個新的公司為新設合併，合併各方解散。
