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案由規定建設工程施工合同糾紛應該怎麼解決?

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案由規定建設工程施工合同糾紛應該怎麼解決?

一、案由規定建設工程施工合同糾紛怎麼解決?

案由規定建設工程施工合同糾紛可以通過協商調解或者是訴訟的方式解決。根據《最高人民法院關於民事訴訟案由的規定》的規定,建設工程合同糾紛包括:

(1)建設工程勘察合同糾紛

(2)建設工程設計合同糾紛

(3)建設工程施工合同糾紛

(4)建設工程價款優先受償權糾紛

(5)建設工程分包合同糾紛

(6)建設工程監理合同糾紛

(7)裝飾裝修合同糾紛

(8)鐵路修建合同糾紛

(9)農村建房施工合同糾紛

二、建設工程施工管理規定是什麼?

施工管理是指施工管理人員在施工現場具體執行施工組織設計和協調現場關係的一種管理,施工組織設計中的內容要靠施工管理人員在現場監督、測量、編寫施工日誌,上報施工進度、質量、安全等內容,處理現場問題等。

明確施工目標的同時,應強化施工管理力度。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關係,落實責、權、利一致的原則,使施工人員在施工中心情舒暢,精神飽滿。當一名施工技術員不但自己要有高質量的技能,而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線,獨木不成林。在開展工作過程上依靠集體的力量,雙方達成共識,那麼開展工作就更有勢力、更有衝勁。這樣,哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴,我們都能取得較好的效果。

要做好每項工作,都必須在工作前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作。對於建築施工工程,也要做好施工前的準備,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

那麼怎樣做施工前的準備工作呢?首先要熟悉施工圖紙、有關技術規範和操作規程,瞭解設計要求及細部、節點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求。

其次要熟悉施工組織設計及有關技術經濟檔案對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面佈置的要求;弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。

在當代的社會現在如果是建設工程施工合同型別的案件的話,那麼肯定是需要通過協商或訴訟方式來進行解決的,一旦發生這型別的糾紛涉及到的人員,還有就是法律關係都是非常的複雜的,所以最好還是要提交儘可能多的證據,這樣也是有利於維護自身權益。