一、公司併購與重組的區別主要是什麼?
資產重組與公司併購是兩個不同的概念。
資產重組側重資產關係的變化，而併購則側重於股權、公司控制權的轉移。對於公司來說，即使公司的控股權發生了變化，只要不發生資產的注入或剝離，公司所擁有的資產未發生變化，只是公司的所有權結構發生變化，發生了控股權的轉移。
企業併購包括兼併和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼併和收購合在一起使用，統稱為M&A，在我國稱為併購。即企業之間的兼併與收購行為，是企業法人在平等自願、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。企業併購主要包括公司合併、資產收購、股權收購三種形式。
重組是指企業制定和控制的，將顯著改變企業組織形式、經營範圍或經營方式的計劃實施行為。屬於重組的事項主要包括：
①出售或終止企業的部分經營業務;
②對企業的組織結構進行較大調整;
③關閉企業的部分營業場所，或將營業活動由一個國家或地區遷移到其他國家或地區。
重組還包括股份分拆、合併、資本縮減(部分償還)以及名稱改變。
二、上市公司併購重組如何開展?
1、併購重組前，關於目標公司的價值評估。目標公司的價值評估實質上是購併方根據所需支付的成本，運用數學方法對併購所能獲得的收益進行全面系統分析，從而對目標公司作出正確的經濟評價。價值評估是一項比較複雜的工作，企業應根據具體的併購活動，選擇採用現金流量法、重置成本法、市盈率法及市場價值法等。評估應從多種角度，運用多種方法進行綜合評估，具體問題具體分析，以實現併購後的價值收益最大化。
2、併購重組中，關於資本市場的完善。企業的併購重組是以市場為依託而進行的產權交易，其本身是一種資本運動，這種運動必須藉助於資本市場。完善而發達的資本市場是有效併購重組的必要條件。為此，還需深化企業改革，增加資本市場交易品種，大力發展投資基金，加快立法進度，規範資本市場。
3、併購重組後，關於整合工作。企業併購重組後，應考慮到整合工作的開展。整合工作是一種內部管理策略，是通過內部各種資源和外部關係的整合，增強企業的核心競爭力，產生規模效應。具體應包括企業戰略調整、產業重新定位、新市場開拓、存量資產整合、人事整合等。
其實不管是公司的併購或者是資產重組，對於公司來說都是事關重大的一種操作方法，在併購或者資產重組之前也要做好充分的準備，過程中如果操作不好也有可能會給企業帶來意想不到的一些後果，單純的針對企業併購來說也有合併，資產收購，股權收購等各種各樣的形式，需要對經濟市場，金融知識等這些都有著充分的瞭解才行。
