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水利工程質量問題處理的方法是什麼?

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我國的水利工程質量問題處理在近年來越來越被大家所重視,我國也在努力完善水利工程的基礎建設制度,這畢竟關乎民生大計。可是,由於我國現在存在各種的問題,以至於我國的水利工程質量無法得到保證。我國的經濟想要更大程度的發展,必須優先處理水利工程質量問題。

水利工程質量問題處理的方法是什麼?

前言近年來,國家加大了水利工程建設的投資規模和投資力度,但隨之而來也暴露出了不少質量管理上的問題,人民的生命財產安全受到了質量問題的危害。對任何工程來說,質量問題一直是第一位的,水利工程的命脈線就是質量。人們已經把水利工程質量的好與壞作為了關注的熱點,工程的質量是十分重要的。提高水利工程質量,加強質量管理是水利工程事業中的關鍵環節,也是人們一直以來關注的熱點話題。

一、水利工程質量問題的處理方法通常是:

(1)事故發生後,及時組織相關部門調查、分析事故原因,以確定事故的範圍、性質和影響等,為正確處理提供依據,調查要全面、準確、客觀,並寫出調查報告。

(2)根據事故調查報告所提供的事故原因分析及對工程影響程度,論證該質量事故是否需要處理和如何處理。因為有些質量缺陷雖然超出了設計要求和質量標準,但經過具體分析、計算和論證,認為對建築整體質量無大礙,可以不作處理,比如:有的結構構件發生錯位,但不影響使用要求,可以不作處理,但要引以為戒;混凝土試塊強度偏低,但用回彈儀測試後實體可達到設計要求,可不作處理;某些質量缺陷,如輕微蜂窩、麻面等,可通過後續抹灰、刮膩子等工序進行彌補;有的構件截面尺寸不足,但經設計複核驗算仍能滿足承載力要求,可不處理。

二、水利工程質量管理的內容

1、施工前掌握和熟悉質量管理的技術依據。嚴格考查施工企業的技術資質。對工程施工中所採用的原材料、半成品、構件的質量(包括混凝土的配合比)進行稽核、質檢和驗收。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。

2、施工過程中施工單位要建立完善的工序質量管理體系,及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表。及時稽核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業進行嚴格的監督和檢查,發現違規行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收。要建立質量資訊反饋體系。

3、施工後稽核竣工資料,包括施工的質量檢驗報告及技術性檔案。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度,並提供必要的服務。

三、水利工程質量管理存在的問題

1、 費用較緊中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費用比較緊張,致使施工裝置、試驗裝置陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測手段,更多的依賴於經驗與個人判斷。

2、 分包不合理中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多,但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜複雜的領導關係,達不到第一線工作面發揮作用。

3、 清理不合要求不少施工單位常常出現倉面清理不徹底;鑿毛程度不能滿足施工規範要求;新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿;在灌漿或蓄水時,沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。

4、 設計施工不合理目前,我國部分在建或已建的水利工程,由於在施工的設計階段沒有進行綜合的研究和實地的調查,工程質量不過關無法實現理論上的防洪要求,嚴重威脅著人民的生命財產安全,同時也給國家的財政增加了負擔,造成了極大的資金浪費。

5、 對後期管理重視度不夠我國目前的水利工程建設的重視程度比較高,而對於水利工程的後期管理的重視度不夠。工程在竣工初期的質量和使用壽命都是符合基本標準的,但是在後期的使用過程中,往往會出現不同程度的耗損,存在大量的安全隱患,加之後期的管理不到位,水利工程的使用壽命縮短。

6、 無法滿足實際需求目前,我國的水利工程建設數量少,水利工程的容量小,難以滿足現狀。工業用水和生活用水面對嚴峻的形式,跨流域調水工程已經無法滿足需要,地下水抽取工程技術水平低,難以滿足現狀。

7、人員問題我國經濟的發展與水利工程建設關係息息相關,因此對於施工中對施工技術的要求是很高的,沒有相關技術的人員不允許施工。就實際情況而言,當今的水利工程建設一線人員的素質通常不敢恭維,對於那些技術水平不高的外來務工人員而言,這些人卻受到了個人的素質限制,在施工中不按照要求而進行施工的現象很多。除此之外,在水利工程的施工過程中由於質量管理人員的責任感不強所出現的管理鬆散現象也很多,一些管理人員只是說卻不去做,這是個很嚴重的問題,不僅會使得施工過程中的很多質量問題不能被及時的發現,而且也使得質量問題變多。

四、改善水利工程質量管理的策略

1、嚴格技術管理(1)技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和許可權,分工明確,各司其職,便於做好各自分工的技術工作;(2)施工日記:就好比寫日記一樣施工的技術負責人有必要對記錄施工過程中所出現的一些問題、如何解決、等進行詳細的記錄,這些紀錄為最後一些檢查提供了依據。 (3)圖紙會審:為了能夠達到不僅很快發現而且還能很快糾正施工中的差錯的目的,圖紙會審顯得尤為重要,而且這也關乎施工的質量和施工的進展。要對會審中找到的錯誤進行記錄的同時將其存入相應的技術檔案當中。 (4)技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面瞭解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數。 (5)技術複核:為了使施工的過程不出現偏差,並且使得人為的工程質量事故不在發生,就必須要有專門的管理人員對各項技術工作的實施進行仔細的複查和核對。 (6)技術檔案:整個過程當中,為了達到積累施工經驗的目的,就有必要彙整資料的原始資料並且建立相應的技術檔案,不能對負責人的正式審定意見進行隨意的修改或者增添。 (7)工程驗收:要對各個工程的部位單項進行詳細的驗收,什麼時候各道工序都合格就可以停止驗收了。

2、完善監理制,強化監理力度制定監理細則,明確監理目標根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程式等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什麼、怎麼做、以及怎樣去評價做的效果,也便於相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,並明確各級質檢人員的許可權和責任等。

3、嚴格執行水利建設程式嚴格執行《水利工程建設程式管理暫行規定》和有關檔案,把好專案立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口,任何專案上一階段工作未完成,不得批准進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度,未獲批准的專案不準開工,堅決杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定,任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。

4、培養高素質管理人才高素質的工程管理需要高素質的管理人才,這是不言而喻的。企業要充分重視對管理人才的素質教育的培養,通過加強培訓和學習的方式來提高他們的專業技能和質量意識。在選用施工和管理經驗相對豐富的人員來擔當重任的時候,不忘挖掘和培養新的年輕的管理人才,給予其充分施展才能的機會。建立和健全人才獎勵制度,給予他們充分的信心和支援,從而有效避免人才流失導致影響工程質量問題的出現。

我國的水利工程質量是基礎建設中極為重要的部分,關乎我國的國名生計以及我國社會的安定,水利工程質量問題處理必須儘快實施到位。國家應該規範各個環節的管理制度,多多培養有助於水利工程建設的人才,使我國各個地區的水利工程的質量都能得到保證。