由於工程建設過程週期較長，影響工程質量因素很多，如果施工企業管理不善，就容易引發工程質量問題。監理工程師要在施工過程中全面監督，及時對工程質量進行抽查，發現問題及時處理。那麼，工程質量問題處理程式是怎樣的？下面就由小編給大家做個介紹吧。
一、工程質量問題處理程式是怎樣的？
當發現工程質量問題，監理工程師應按以下程式進行處理。
1、當發生工程質量問題時，監理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發《監理通知》，責成施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，填寫《監理通知回覆單》報監理工程師稽核後，批覆承包單位處理，必要時應經建設單位和設計單位認可，處理結果應重新進行驗收。
2、對需要加固補強的質量問題，或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時，應簽發《工程暫停令》，指令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯部位及下道工序的施工。必要時，應要求施工單位採取防護措施，責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，並徵得建設單位同意，批覆承包單位處理。處理結果應重新進行驗收。
3、施工單位接到《監理通知》後，在監理工程師的組織參與下，儘快進行質量問題調查並完成報告編寫。
4、監理工程師稽核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產生的原因。
5、在原因分析的基礎上，認真稽核籤認質量問題處理方案。
6、指令施工單位按既定的處理方案實施處理並進行跟蹤檢查。
7、質量問題處理完畢，監理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑑定和驗收，寫出質量問題處理報告，報建設單位和監理單位存檔。
二、如何加強工程質量控制措施？
首先應在加強宣傳力度，提高人們對工程質量問題危害性的認識的基礎上，加強從業人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，增強其責任心。並且建立健全各項施工質量管理的規章制度，完善質保體系。以制度做保障，加強施工過程中的質量控制。另外要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準所規定的質量驗收責任、程式和驗收方法進行驗收。施工單位要嚴格執行三檢制，並嚴格履行驗收簽字程式，對於驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。設計單位要建立健全各項質量管理的規章制度和質量保證體系，要嚴格按審圖程式對圖紙進行稽核。還有就是加強質量監督，監理人員應按規定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監理活動，把好材料、構配件的驗收、使用關。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建築材料不能進入施工現場。要保證監理活動的公正性及有效性，確保建築工程質量。
綜上所述，當監理工程師發現工程質量問題時，要先判斷嚴重程度，然後發出監理通知。施工企業接到通知後要編制工程質量處理報告，制定處理方案，經批准後，對工程出現質量的部分維修，使其質量達標。並且，監理工程師會對工程再次驗收，確保質量問題得到解決。
