(一)施工企業要加強管理並做好防欠清欠工作
施工企業要預防拖欠工程款發生，加強企業管理，特別要加強對施工合同、施工質量、工期的管理。要調整經營結構，將承包工程的重點放在有實力、信譽比較好的業主和專案上。承接任務時必須對業主的業績、資信進行詳細的調查，對待墊付資金等工程要十分謹慎，要將墊付工程提高到投資行為管理的高度來對待。對已拖欠的工程款，要認真做好清欠工作，組建專門機構，成立由公司、分公司、專案部三級清欠小組，建立拖欠款回收月報表制度，要把責任指標落實到部門和人頭。對於態度惡劣、有錢不還，故意賴賬的業主應不憚於訴諸法律。
(二)作好以施工合同為基礎的施工索賠工作，避免結算糾紛
施工索賠是建築企業維護自己正當權益，避免損失，增加利潤的重要手段。索賠一方面依據雙方簽訂的合同條款的約定，一方面依據整個締約、履約過程中形成的全部檔案包括但不限於招投標檔案、會議紀要、來往信函、指令或通知、施工組織設計、施工現場的各種記錄、工程照片、氣象資料、各種驗收報告、有關原始憑證、國家釋出的相關規定及有效資訊等。建築施工企業在施工之初就要作好索賠的準備，注意收集這些資料。
(三)依據現有法律及有關司法解釋維護自己的權利
國家頒佈了一系列關於工程糾紛解決方面的法律，如《合同法》第286條中規定了承包人對建設工程的價款可就該工程行使優先受償權;最高人民法院釋出了《關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等。建築施工企業可依據這些法律及司法解釋的規定維護自己的合法權益。
(四) 審慎審查防範違法工程避免損失
違反法律的強制性規定或禁止性規定的工程即屬違法工程。違法工程可能會被政府進行強制拆除，存在無法獲得工程款的風險。為防範此類風險，建築施工企業在承包工程前要首先確認建設方的工程是否合法。如果其合法性得不到落實，要在合同中約定支付高比例的進度款和中間結算，切勿墊資;或要求對方和第三方提供擔保，以保證工程款的支付及非自己原因導致的損失，由擔保方承擔。
(五)堅決果斷面對“爛尾樓”工程
“爛尾樓”工程是因業主資金原因導致停工時間較長的工程。面對可能發生“爛尾”風險的工程，一旦業主拖欠進度款時間過長，立即向其發出限期催款函，如仍不支付，則果斷停工，訴諸法律手段，除非業主支付或提供了充分適當的擔保，方可繼續施工。不然乾的越多，欠的越多，最後賠的越多，一定要堅決果斷。
(六)連帶真正業主謹防專案公司拖欠
建築施工企業與專案法人合作時，為避免建築企業的工程款難以收回的風險可採取的防範措施為要求發包人讓真正的業主提供履約擔保。如工程已竣工專案公司不及時給付工程款，要迅速起訴，列發包人和真正的業主為共同被告，並保全所建工程和真正業主的其他資產。
(七)採取有效措施正確對待墊資工程
墊資施工囿於國情無法迴避，但要在合同中作出明確約定，並明確墊資是否有利息及利息的計算方法。對於墊資施工的專案，可採取的規避該風險的措施為要求業主請第三方提供充分、適當的擔保如銀行保函、抵押等。
(八)合法施工杜絕違法行為
為了避免結算風險和杜絕包工頭等轉嫁風險搞投機，要儘量杜絕把工程轉包或違法分包。更不要為了一點可憐的管理費允許他人掛靠，因為那是“百分之幾的收益，百分百的風險”。如果存在轉包、分包或掛靠，要採取控制風險的措施，向實際施工人處派駐監督人員，作好質量、工期控制，尤其做好財務控制。
