一、傳統併購基金
傳統併購基金的運作模式，是指通過控股或較大比例參股標的企業，以管理提升、整合、重組等方式，提升標的企業價值，最後通過退出來實現投資收益。傳統併購基金在併購基金運作手法上，與國際資本市場風格較為類似，著眼於產業長期投資。具有代表性的案例，包括鼎暉投資聯合高盛併購雙彙集團;弘毅投資整合中國玻璃上市等。
二、“PE+上市公司”併購基金
“PE+上市公司”併購基金的運作模式，是PE(私募股權投資機構)與上市公司(或關聯人)共同組建基金管理人，發起併購基金，併購方向圍繞該上市公司戰略發展產業鏈。基金設立時，具有明確投資方向和退出渠道，投資週期相對較短。上市公司與PE機構合作，雙方形成優勢互補，共同發揮資本運作整合能力。具有代表性的案例，包括天堂矽谷+大康牧業;鼎力盛合+華英農業等。
三、嵌入式併購基金
嵌入式併購基金將其資金或資產嵌入上市公司的併購專案運作中，通過上市公司主業和利潤的改善，實現所持有的上市公司股票和資產增值出售。嵌入式併購基金圍繞上市公司運作，但不會成為上市公司控股股東，而是以其專業能力和所控制標的資產，幫助上市公司實現產業轉型或升級。具有代表性的案例，包括嘉林藥業借殼天山紡織;賽伯樂入股美利紙業等。
四、PMA(A股併購基金)
PMA(A股併購基金)，即通過併購重組在A股市場運作的私募投資基金。主要運作方式是，併購基金通過受讓、二級市場交易等方式控制上市公司，重新規劃上市公司的業務戰略方向，注入受市場歡迎的新興產業資產，改善上市公司，從而實現上市公司市值的提升。通過注入新興產業、新概念的資產，從而實現上市公司市值迅速增長，達到股權增值的目的。具有代表性的案例，包括九鼎集團併購中江地產;中科招商控股海聯訊等。
五、國外併購基金
國外併購基金的主要運作模式，即首先由併購基金收購中國境外標的公司，將業務引入中國市場進行整合;繼而境外上市公司私有化，迴歸A股上市。該模式的突出特點是海外技術、產品嫁接中國市場，實現跨市場套利。具有代表性的案例，包括中信資本併購美國林肯工業;分眾傳媒迴歸A股等。
六、敵意收購併購基金
敵意收購，是指收購主體在未經目標公司董事會允許，不管對方是否同意的情況下，所進行的收購活動。通常敵意收購物件為上市公司，由於動用資金量較大，常常伴隨著大量外部融資;目前國內敵意收購主要是以控制上市公司為目的的戰略性投資。具有代表性的案例，包括寶能系競購萬科;富德生命人壽控制金地集團等。
綜上所述，海外併購基金型別與平常的併購基金型別並無不同，共有六種，根據併購目的的不同，其型別也有所不同。要注意的是海外併購基金屬於跨國併購，其法律制度相對來說並不完善，對於一些細節上的規定不是特別清楚，我們在購買海外併購基金時要時刻注意其動態變化，以免對自身造成損失。小編提醒，海外併購基金存在一定風險，要謹慎購買。
