如今中國的經濟快速發展，企業在資本運作過程中常見的就是通過海外併購來發展壯大。海外併購是一個複雜的過程，涉及的成本內容較多，那麼海外併購的成本具體包括哪些?海外併購中的風險有哪些?今天本站小編為大家介紹海外併購相關知識。
一、海外併購的成本
併購成本具體包括：交易成本、整合成本、機會成本。
1、交易成本
第一是資訊成本：併購方必須全面收集目標企業財務資訊，主要有目標企業的資產規模、資產質量、產品結構、主營業務的盈利能力、成本結構、融資能力等，從而對目標企業作出一個基本、全面的財務評價，並依據這些資訊進一步確定併購價格。在有多家企業競相併購同一企業的情況下，相互競價必然加大併購成本，此時還要了解競爭對手的實力、報價和競爭策略等因素。一般而言，收集的資訊越是充分、詳細，資訊收集費用越高，資訊不對稱的風險越小，併購成功的可能性越大。
2、整合成本
指併購後為使被併購企業健康發展而需支付的長期運營成本。具體包括：整合改制成本、注入資金的成本。整合與營運成本具有長期性、動態性和難以預見性。
3、機會成本
併購過程需要耗費企業大量的資源，包括資金的輸出、物資的調撥、人員的調配，一旦進入併購過程，就很難有充足的資源考慮進行其他專案，因此，併購行為喪失的其他專案機會和資金收益就構成了併購的機會成本。
審計人員應當運用專業知識全面估價企業的併購成本，以及併購過程對企業財務狀況的影響。
二、海外併購中的風險
1、資產評估風險
金融危機之後，西方國家的價值評估體系發生了崩盤，信用體系也面臨著土崩瓦解的局面。國際經濟環境下，企業拋售的往往是不良資產和債務資產，而併購需要能套期保值，高拋低售。我們在金融危機下進行海外併購的行為不僅僅是產品產業結構的調整，更重要的是進行戰略佈局。如果在不清楚形勢，不瞭解影響的情況下進行戰略投資，所面臨的風險可想而知。
2、融資風險
併購的融資風險主要是指能否按時足額地籌集到資金，保證併購的順利進行。我國由於資本市場，尤其是證券市場發育水平低，企業發行股票和債券受到限制太多，程序太慢，無法適應海外併購的需要。中國企業海外併購大多數都採取現金交易或國際銀團短期貸款的方式，這樣的方式增加了交易成本，為併購後的整合和公司有效經營設定了巨大的財務障礙。
3、產業風險
海外併購要考慮目標企業所在國家產業政策的變化，目標企業進入行業的成長性和競爭的激烈程度。首先，要了解目標企業在國家產業政策體系中的地位和發展前景，以及在行業中所處的地位、優勢和不足。其次，要了解目標企業的產品生命週期以及市場競爭的激烈程度。企業在併購之前必須要研究目標企業所處的生命時段、技術革新的可行性以及通過一定的銷售策略擴大市場份額的可能性，以期形成新的競爭優勢。
4、定價風險
價格問題是併購談判中雙方最關心，最敏感的問題，如何對目標企業的價值進行合理評估，是併購的核心問題，直接影響到併購的成敗與否。如果對目標企業的資產價值和盈利能力的估計過於樂觀，以至出價過高可能導致併購方在日後的運營中獲利甚微或無利可圖，甚至破產倒閉。由於資產評估風險的存在，中國企業通常對海外目標企業價值評估不當，造成定價成本過高、效益不彰的後果，影響了跨國併購戰略的實施。此外，中國企業間在海外併購是互相競爭的關係，抬高併購價格的現象時有發生。
以上就是本站小編為大家介紹海外併購的成本，具體包括交易成本、整合成本以及機會成本，併購時需要收集企業相關資訊，只有全面瞭解了企業才能減少併購風險的發生。企業在計劃海外併購時必須進行相關的研究分析，才能進行併購，更多相關問題您可以諮詢本站荊州律師。
