一、對建築工程中施工人員管理不當
建築工程施工會有操作性工種，對其操作性要求十分嚴格。此工種在施工過程中所需人數較多，具一定的勞動密集性，而且無法有效且全面地控制每一位施工人員，所以經常會出現對施工人員管理不當導致工程質量不合格的狀況。
二、施工制度不完善
工程在施工專案中其制度就不完善，沒有相關條例可以依從，或已有的專案制度存在諸多問題，如：不符合實際的操作，科學性相對較弱。施工管理措施和施工管理辦法也均不具體使得建築工程施工落實難度不斷加大。
三、對重大危險源認識不足
重大危險源是指容易發生重大安全事故且事故損失巨大的關鍵部位或薄弱環節。據統計,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械傷害所造成的傷亡事故佔總數的80%以上。一些企業對重大危險源認識不足,沒有采取有效措施加強監管,更沒有對多發性事故開展專項治理,致使其造成的事故有增無減。
四、市場管理制度不完善
當前，重質量，輕安全在建築業還時常出現。一些企業為了拿到工程，不惜惡意壓低價格，在中標後，調低用於安全生產的經費，甚至直接忽略這一部分的支出，以便壓低成本。因此就導致了施工現場的混亂，工人自身危險係數增加，加大了事故發生的可能性。
五、工人安全意思薄弱
部分一線工人安全意識薄弱，缺乏法律知識，違章作業嚴重。出現此問題的原因主要有兩個：一是對新人的培訓不到位，沒有著重強調安全的重要性。二是特種作業人員、崗位技能工種等安全教育只看重形式，對培訓效果不夠重視。
