一、工程專案管理屬於什麼行業？
只是做工程管理，那麼屬於現代服務；工程專案管理是指從事工程專案管理的企業(以下簡稱工程專案管理企業)受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程專案，也屬於工程專案管理範圍，管理方式和過程參考工程專案企業)。工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。工程專案管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等，由業主與工程專案管理企業在合同中約定。
二、工程專案管理主要有哪些方式？
(1) 專案管理服務(PM)
專案管理服務是指工程專案管理企業按照合同約定， 在工程專案決策階段， 為業主編制可行性研究報告， 進行可行性分析和專案策劃; 在工程專案實施階段， 為業主提供招標代理、 設計管理、 採購管理、 施工管理和試執行(竣工驗收) 等服務， 代表業主對工程專案進行質量、 安全、 進度、 費用、 合同、 資訊等管理和控制。 工程專案管理企業一般應按照合同約定承擔相應的管理責任。
(2) 專案管理承包(PMC)
專案管理承包是指工程專案管理企業按照合同約定， 除完成專案管理服務(PM) 的全部工作內容外， 還可以負責完成合同約定的工程初步設計(基礎工程設計) 等工作。 對於需要完成工程初步設計(基礎工程設計) 工作的工程專案管理企業， 應當具有相應的工程設計資質。專案管理承包企業一般應當按照合同約定承擔一定的管理風險和經濟責任。根據工程專案的不同規模、 型別和業主要求， 還可採用其他專案管理方式。
綜合上面所說的，工程專案管理就是屬於此單位受業主的委託從而按合同的規定進行管理和服務，對於此行業就是屬於服務行業；一般在處理時就需要按合同中所約定的來，對於工程專案管理的具體方式主要有服務內容、以及還有許可權、再者就是取費和責任等。
