公司的法人代表是企業法人的法定代表人，區分與自然人，其以法人代表的身份進行的民事活動都具有法律效益，建築公司是工程承擔風險較大的一種企業種類，作為建築公司的法人代表需要謹慎考慮，否則就要承擔發生事故後的法律責任，那麼建設工程公司法人要求有哪些？下面小編就整理了相關資訊供大家參考。
建築企業法人沒有資質要求，但是建築企業有資質要求，企業資質等級根據企業規模、註冊資金、人員資質及專業等一般分為分三部分：
1、施工總承包企業資質等級標準(含12個標準);
2、專業承包企業資質等級標準(含60個標準);
3、勞務分包企業資質標準(含13個標準)。2015年《建築企業資質標準》 (修訂)
一、資質標準修訂原則
2014年11月6日頒佈的2015年最新《建築企業資質標準》已經頒佈，將於2015年1月1日開始實施。目的是為了進一步簡政放權，規範行政審批，引導建築業結構調整和轉型升級，促進建築業人才持續發展。
1、高階准入、低端放開、平穩過渡原則;
2、標準框架保持施工總承包資質、專業承包資質和施工勞務資質三個序列不變。
3、資質類別方面，對不符合現行法律法規和只能要求的承包資質予以取消;對部分專業劃分過細、市場需求少、經營範圍相近的專業承包資質予以合併。
4、在資質標準要求方面，對部分與目前工程實際制度不相適應的要求進行了調整，並增加了必要的引導。
二、修訂的主要內容
2015年最新建築企業資質標準仍然分為施工總承包資質、專業承包資質和施工勞務資質三個序列;資質評價仍然是從企業資產、企業主要人員、企業工程業績和技術裝備進行要求。此次修訂的主要內容是資質類別、等級、數量和具體要求方面進行了修訂，具體內容如下：
(一) 最新資質類別數量、名稱、等級等變化。
施工總承包資質專業類別仍為12個，但專業類別名稱和等級有所變化;專業承包資質專業類別由原來的60個減少為36個，同時專業類別名稱和等級有所變化，其中取消了19個類別;勞務分包資質由原來的13個專業類別合併為施工勞務資質企業資質，不再分類別和等級。
(二)資質要求變化
根據最新《建築企業資質標準》規定，建築企業資質標準的要求分為四個方面：企業資產、企業主要人員、企業工程業績和技術裝備。
企業資產方面，最註冊資本金不再要求，對淨資產要求全面提高。
這方面的改革主要是基於目前企業工商註冊的改革，目前企業註冊已經不再要求註冊資本金，因此新的資質標準為了不與現行法律產生衝突，不再提出註冊資本金要求。
企業主要人員方面
建造師是一個重要的變化
最新的資質標準取消了對專案經理的要求，將舊資質中對專案經理的要求轉變為了對建造師的要求;一級資質對建造師要求大部分專業保持不變，個別有所減少;二級資質對一級建造師的需求明顯增加;同時建造師可以做公司的技術負責人。
對企業主要技術人員的要求更強調專業匹配，在一定程度上降低了對數量的要求。
(1)減少了對高階職稱人員的要求，取消了對企業經理、總會計師、總經濟師具有高階職稱的要求，僅強調技術負責人具有從事工程施工技術管理工作經歷，具有與工程類別相關專業高階職稱。
(2)強調了對中級職稱人員的專業必須與資質專業相關，對中級職稱人員數量要求明顯減少。
(3)增加了對持有崗位證書的施工現場管理人員(即通常所說的七大員)的要求。
(4)增加了對技術工人(通常所說的技術工、特種工)的要求。
企業工程業績方面
(1)減少了工程業績中的施工型別，但適當提高了規模標準，並明確規定“”工程業績指的是申請資質企業依法承擔並獨立完成的工程業績”。
(2)取消對最低等級資質標準中工程業績要求。
(3)從單純考核工程造價改為考察工程規模。
技術裝備方面
大部分資質類別取消了對技術裝備的要求，同時明確了部分裝備的具體內容。
施工勞務企業資質方面，合併為一個資質標準，同時也提高了資質標準要求
(1)取消了原先對註冊資本金的要求，但增加了對企業淨資產的要求，要求企業淨資產在200萬以上。
(2)明確要求施工勞務企業必須有固定的經營場所。
(3)技術負責人要求明顯提高，由舊標準中的“具有相關專業助理工程師或技師以上”變為“具有工程式列中級以上職稱或高階工以上資格”。
(4)提高了對持有崗位證書的施工現場管理人員和經考核或培訓合格的技術工人的要求。新標準規定“持有崗位證書的施工現場管理人員不少於5人，且施工員、質量員、安全員、勞務員等人員齊全;經考核或培訓合格的技術工人不少於50人”。
(5) 取消了對業績和機具的要求
(三)承包範圍變化
1、 明確規定施工總承包資質的企業，可以從事資質證書範圍內的相應工程總承包、工程專案管理等業務
2、 表述工程規模時跟科學，更多用建設規模而不是用工程造價規模。
三、企業如何應對
結合新標準的修訂情況，雲建築認為，要確保公司現有資質順利平穩過渡和取得新的資質，重點在於融資、人員培養、工程業績方面做好相關準備工作。
1、強化培養相關專業人員，人才是企業健康發展的最重要的基礎。
目前要加強的主要是註冊建造師、職稱人員、施工現場管理人員(七大員)、技術工人(特種工、技術工)的培養。公司應當從現在開始制定公司的企業資質發展戰略，並根據發展戰略制定公司的人才培養計劃，確保資質就位時，企業的主要人員專業和數量都能達到要求。
2、強化工程業績資料整理並增加獨立完成的工程業績。
公司應當認真做好工程專案的資料收集歸檔整理，特別是專案招投標、專案備案、竣工驗收、預決算等環節的資料，並確保專案經理是公司註冊的建造師，確保專案資料符合資質申報要求。公司如要申請資質或升級資質，更要不斷增加公司獨立完成的工程專案。
3、 推進公司的投融資管理。在原有股東、銀行貸款的基礎上，大力推進股份制、ppp、保險等新型融資方式。
但是註冊的建築企業是有著嚴格要求的，從企業的規模、註冊資金、員工的資質以及專業性三方面，不同的高標準進行考核，只有都通過了才有資質。近年來的要求也有些許變化，小編在文中也提及到，希望大家注意並重視。
