因過程質量問題引起的安全事故問題，或者是財產損失問題是較為常見的，故而各方單位都對目前工程現狀問題進行了分析，結合各工程質量問題以及工程骸骨，對建設工程質量主要內容進行了規定，在工程的各階段，需要根據該內容的規定，對影響工程質量的因素進行防控。
建設工程質量主要內容：
(一)決策階段的質量內容
此階段質量管理的主要內容是在廣泛蒐集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定專案的可行性和最佳方案。
(二)施工前的質量主要內容
施工前的質量的主要內容是：
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術檔案、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計檔案之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術檔案除合同以外，主要包括：
(1)稽核有關單位的技術資質證明檔案;
(2)稽核開工報告，並經現場核實;
(3)稽核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)稽核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)稽核反映工序質量的統計資料;
(6)稽核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)稽核有關質量問題的處理報告;
(8)稽核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書;
(9)稽核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;
(10)稽核並簽署現場有關技術簽證、檔案等。
3、配備檢測實驗手段、裝置和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行稽核，核查鑑定書和實驗報告。
6、對材料和工程裝置的採購進行檢查，檢查採購是否符合規定的要求。
7、協助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的稽核。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10、準備好簡歷、質量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
(三)施工過程中的質量主要內容
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施;
(4)設定工序質量的控制點。
2、設定質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設定技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、裝置、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：
(1)裝飾材料、半成品、構配件、裝置的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查;
(4)分項分部工程的質檢驗收;
(5)單位工程的質檢驗收;
(6)成品保護質量檢查。
5、成品保護
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品;
(2)採用適當的保護措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料
主要包括以下的檔案：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，裝置維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更，技術核定，技術洽商;水、暖、電、聲訊、裝置的安裝記錄;質檢報告;竣工圖，竣工驗收表等。
7、質量事故處理
一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
(四)工程完成後的質量主要內容
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
我們可以看出，在不同的階段各方需要承擔的責任是不一樣的，質量的主要內容也即工程管理的內容，為了使工程的質量的得到保障，各方在各階段都需要嚴格按照相關規定的要求，對會影響工程質量的因素進行防控。
