當前位置:法律站>公司經營>經營管理>

保安公司改制問題有哪些?

經營管理 閱讀(2.78W)

我們經常在商場或者是企事業單位看到有保安的存在,而保安的義務不僅是維持商場的秩序必要時還會保障來訪者的安全,而這些保安都來自保安公司,而隨著公司不斷的發展有些的保安公司也面臨著改制的問題,那麼保安公司改制問題有哪些呢?小編這就為大家介紹一下。

保安公司改制問題有哪些?

一、保安公司改制問題有哪些?

1、忽視了利用市場配置保安資源的作用,加劇了蓬勃發展的保安服務市場需求與管理工作的矛盾,使得脫離監管的保安服務性質組織大量出現,擾亂了保安服務市場。不少地方公安機關把保安公司作為公安機關的內設機構,一般由局領導直接管理,主管業務部門難以實施監管。同時,由於行政的干預,許多時候往往是市場前景十分看好的業務,在他們的研究中擱淺,最終導致流產,使企業喪失了佔領市場的良好機遇。

2、公安機關每年收取的大量上交款,未考慮到企業的正常生產經營需要的後備資金,一些地方把保安公司作為增加經費、改善福利的渠道,“招之即來”,違反規定從保安公司呼叫資金,出現“殺雞取卵”、“竭澤而漁”的現象,使企業不能產生有效的資金積累,用於擴大生產經營規模,提高保安隊員的工資福利待遇,在一定程度上限制了保安服務公司的發展。

3、許多企業經營用房、車輛裝置仍是公安機關的,未辦理產權轉移手續,不利於企業的長遠發展,一旦徹底明晰,房產的增值又將被公安機關收走,不利於保安服務公司的發展壯大。

4、目前保安公司的法人代表仍是公安機關的在職民警,民警的相關工資福利還在公安機關領取,一方面不利於企業實現真正意義上的獨立核算,另一方面,有關人事權和經濟利益完全掌握在公安機關,極大地束縛了保安公司班子的開拓創新。

5、長期以來形成了壟斷經營,使得部分保安服務企業有“強賣強買”之嫌,忽視隊伍管理,不注重市場經濟規律的研究,同時由於經營好壞和他們的直接利益沒有利害關係。在一種“混日子”的思想指引下,隊伍的綜合素質較差,人員流動量大,隊員的合法權益得不到保障,隊伍不穩定,保安服務質量上不去。

包括如何配置安保的資源以及企業或者是個人在經營是如何做到正確的辦理安保的程式,這些都是直接關乎到保安的隊伍如何進行改制和發展,而一個正規的安保公司也需要在公安機關進行備案,這都是不容忽視的。