我們都知道國企改制是一個漫長的過程，除了在形式方面改制之後，還需要在體制、觀念和模式上發生改變，而這三種改變則是企業改制最重要的環節。
國企改制中需要解決哪些問題呢?
1、體制改變：主要是指企業產權關係的改變，讓企業成為一個能在市場上自主發展的主體，消除對企業的發展形成制約的體制。而在體制改變上需要注意的是，產權關係的調整是企業體制改變的前提，但是產權關係調整不一定會讓企業體制發生改變。例如國企改成國有控股企業之後，它的管理體制是沒有變化的，所以導致了在改制之後體制上還存在許多問題。所以要想實現體制改變就要做到與產權結構平衡。
2、觀念改變：相對於體制改變來說就要難的多。因為企業如果對改制的目標明確，並且有清晰的改制方案，就能完成體制改變。但觀念改變是主觀上面的，企業的經營想法或者管理上面都需要有新的認知，要求企業管理著有很強的學習能力和適應能力觀念的改變主要是為了讓企業工作效率提高等。
要想實現觀念的改變，可以從這幾個方面入手：制定新制度，讓人們強迫自己適應新制度新環境，從而達到觀念改變的目的;或者營造出積極上進的工作氛圍，塑造工作環境，利用環境來改變人的觀念。
3、模式改變：主要是讓企業的經營、管理等模式進行改變。模式改變分為有形或者無形的，有形的改變可以是企業的規章制度的改變，無形的改變可以是職工對待工作的態度的改變。模式的改變意味著企業改制成功。
以上就是國企改制中最關鍵的三大改制任務以及在國企改制中會遇到的問題。
