作為一種無形資產，商業祕密通常包括不可外傳的配方、祕方、技術訣竅、圖紙、營銷策略、客戶名單、貨源等等，是企業花費了大量時間、人力、物力、精力的結晶。商業祕密的外洩，不僅會給企業造成無法估量的損失，而且會在行業內發生各種各樣的“大戰”，使同行業間產生不正當的竟爭。
據有關部門統計，80%的商業祕密是被職工跳槽時“順手牽羊”帶走的。在市場經濟條件下，人才的流動不可避免。如何防止跳槽者帶走商業祕密?記者採訪了專門負責涉外民商事和智慧財產權審判的河南省高階人民法院民三廳廳長付發仁。
據付發仁介紹，近年來，由職工跳槽引發的侵犯商業祕密案急劇增多。到2002年，此類案件已佔到智慧財產權案件的15%，且呈逐年增多趨勢。這些跳槽者大多是業務骨幹，對企業內部情況瞭如指掌，如果沒有基本的證據，一旦發生了商業祕密洩露事件，不僅難以立案，而且取證較難。因此，付發仁等一些法官建議：
一、企業要從規範管理出發，及時和職工簽訂保密協議。根據相關法律規定，只有經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊，才算是商業祕密，才能受到法律保護。
二、企業在與職江簽訂勞動合同時，也可以專門加進保守商業祕密的條款，規定職工洩露商業祕密後應該負的法律責任;或者與掌握商業祕密的職工協商，簽訂長期或無固定期的勞動合同;對個別關鍵崗位職工，企業也可以在調離職工原崗位或離開企業後，規定職工在3年內不得從事生產經營相同的業務，也不能直接或間接幫助同行業使用原單位的商業祕密謀利。一旦發現有上述行為，企業有權依法對職工提起訴訟，追究違約責任，對企業進行賠償。
三、加強對技術人員的管理，對骨幹技術人員實行特殊薪酬政策。一般來說，能夠掌握企業商業祕密的職工，都是處在企業的技術崗位或者是關鍵崗位上。對這些位於特殊崗位或做出特殊貢獻的職工，可考慮實行特殊的分配政策。除了一般的獎勵之外，還可以對新產品的開發實行提成獎勵制度。比如以新產品產生效益的前10年為一個階段，後10年為一個階段，確定每個階段不同的提成比例，本人去世後，後人還有繼承權。這樣的獎勵政策，最低可以將人才留在企業20年。20年後，這些新產品就可能會被更新的產品所替代。所以，這不失為一個保守商業祕密，預防商業祕密外洩的好辦法。
四、企業也可以將新產品分成數額不等的股份，獎勵給參與研製新產品的技術人員。技術人員從股份的分紅中得到一筆數額不菲的股金。技術人員離開企業，這個股份自動取消。也有的企業在職工的工資專案中設立一個特殊的積累儲蓄金，由企業職工儲蓄或者辦理補充養老保險，並確定支付返還職工的具體時間和方式。如果職工因自身原因離開企業，企業可以中止或者不支付儲蓄金或補充養老保險費。從而把職工的命運與企業的生死緊緊地聯絡在一起，使之一心一意地為企業發展效力。
五、企業要增強維權意識。市場經濟條件下，企業要學會利用法律手段，保護自己的合法權益。一旦發生商業祕密洩露事件，要及時收集證據，先申請法院強制執行，使侵權企業和個人立即停止生產，避免給企業造成更大的損失。
