1.控制標準。由於僱傭買的是勞務本身，那麼僱用人對受僱人勞務的實施就有一定的要求，比如對勞務的時間、勞務的地點、勞務的方式等，僱用人會在受僱人勞動的過程中隨時提出要求。而承攬買的是結果，定作人只能約定交付工作成果的時間、地點等，一般不能直接指揮工作的過程。
2.人身標準。由於僱傭買的是勞務本身，那麼僱傭人對受僱人會有一定的要求，具有人身信任的關係，因為不同的人提供的勞務是不同的。承攬則不同，定作人購買的是工作成果，只能對工作成果的質量提出要求。
3.條件標準。由於僱傭買的是勞務本身，那麼僱用人應當提供工作的場所和條件，僱用人不提供的，受僱人有權要求僱用人提供。而承攬人沒有要求提供工作場所和條件的權利。
4.報酬標準。由於僱傭買的是勞務本身，受僱人付出了勞動，僱用人就應當給予相應的報酬，報酬的大小是與付出勞務多少相適應的。承攬中，沒有取得工作結果，定作人就不應支付報酬，不管承攬人付出了多少勞動。不僅如此，如果承攬人不能按約交付工作成果，還要承擔違約責任。
