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企業併購流程管理

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企業併購流程管理

企業併購包括兼併和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼併和收購合在一起使用,統稱為M&A,在我國稱為併購。即企業之間的兼併與收購行為,是企業法人在平等自願、等價有償基礎上,以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為,是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。企業併購主要包括公司合併、資產收購、股權收購三種形式。那麼企業併購流程管理是怎樣的?

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企業併購重組程式是什麼?

公司是一個複雜且風險大的系統工程。一般分為幾個階段的工作:
1、併購前的籌劃:瞭解相關的法律規定,是否有法律禁止、限制的情況。
2、向對方發出初步的併購意向書
3、盡職調查:財務及律師盡職調查,充分了解併購物件的實際經營情況及風險。
4、進行併購談判:就雙方的想法、具體條件等進行談判,通過談判達成共識。
5、簽訂併購合同
6、辦理有關的手續:工商登記、勞動人事處理等等
7、全面交接:包括財產、資料等。