單位工程、分佈工程以及分項工程是較為常見的三類子工程，我們知道所有的工程在完工後，都必須按照既定的驗收標準進行驗收之後，才能交付使用的，為了節省驗收時間，在某子工程完工後，即可按照既定的進行驗收，不同的子工程的驗收等級是存在差異的，今天本站小編給大家帶來的是單位工程質量驗收等級的相關資訊。
一、單位工程質量驗收等級是如何規定的?
合同段和建設專案所含單位工程全部合格，其工程質量等級為合格;所屬任一單位工程不合格，則合同段和建設專案為不合格。單位工程所含各分部工程均合格，且單位工程得分大於或等於90分，質量等級為優良;所含各分部工程均合格且得分大於或等於75分，小於90分，質量等級為合格;否則為不合格。合同段(建設專案)所含單位工程(合同段)均合格，且工程質量鑑定得分大於或等於90分，工程質量鑑定等級為優良;所含單位工程均合格，且得分大於或等於75分、小於90分，工程質量鑑定等級為合格;否則為不合格。不合格分部工程經整修、加固、補強或返工後可重新進行鑑定。但出現過重大質量事故，造成大面積返工或經加固、補強後造成歷史性缺陷的工程，其相應的單位工程、合同段工程質量不得評為優良，並視其對建設專案的影響，由竣工驗收委員會決定建設專案工程質量是否可評為優良。
二、單位(子單位)工程質量驗收合格應符合哪些規定
1、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。
2、質量控制資料應完整。
3、單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。
4、 主要功能專案的抽查結果應符合相關專業質量驗收規範的規定。
5、觀感質量驗收應符合要求。
通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。
三、單位工程質量驗收程式是如何規定的
6.1 驗收程式
施工單位提交工程竣工報告 → 申請驗收 → 監理單位組織預驗收、審籤竣工報告、提交施工質量評估報告 → 業主成立驗收方案、申請驗收監督 → 業主組織驗收。
6.2 具體實施
6.2.1 由總監理工程師組織各監理工程師審查施工單位提交的工程竣工報告和審查工程竣工資料.施工單位工程竣工報告應經專案經理和施工單位有關負責人稽核簽字.
6.2.2 整理工程監理檔案資料.並協助業主向城建檔案館申請、組織工程竣工檔案的預驗收。
6.2.3 組織工程預驗收.對存在的問題應簽發《監理工程師通知單》，明確存在的問題、整改時限、並督促施工單位及時整改。整改完畢，由總監理工程師簽署施工單位的工程竣工報告、竣工報驗單，並在此基礎上向建設單位提出質量評估報告、報送其他相關檔案。單位工程施工質量評估報告必須經總監理工程師和監理單位技術負責人稽核簽字。
6.2.4 協助建設單位成立驗收級、制定驗收方案，並按規定提前7 個工作日向質量監督機構申請驗收監督。
6.2.5 參加並協助建設單位組織竣工驗收、整理會議紀要。由意監理工程師在驗收會上，就工程合同發行情況以及在工程施工階段執行法律、法規、工程建設強制性標準的情況進行彙報;主持單位工程觀感質量的驗收、單位工程質量控制資料的檢查、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能專案抽查;對施工質量進行綜合評價;對在驗收會議中提出的問題，負責監督施工單位整改。
6.3 單位工程質量控制資料的檢查
6.3.1 驗收組織:由總監理工程師組織有關監理工程師檢查.
6.3.2 具體實施:按專案分別進行,每個專案按層次核查,並判斷是否滿足規範要求.對單位工程質量控制資料完整性的判定,通常情況下可按以下三個層次進行:
①該有的資料專案是否都有了.
②在每個專案中該有的資料是否都有了.
③每個資料中該有的資料是否都有了.
總之，其完整性的標準是“能反映工程的結構安全和使用功能，能達到設計要求”。
6.3.3 記錄填寫：施工單位填寫資料份數，監理單位(監理公司)填寫檢查意見，由總監理工程師給出是否完整的結論。
6.4 單位工程安全和功能檢驗資料複查不能在分部(子分部)工程中進行檢測的專案，應在單位(子單位)工程驗收前完成檢測，並具備相應的資料。按表中檢測專案分別進行核查，對在分部(子分部)工程中已檢查的專案，核查其結論是否符合設計院要求;對在單位(子單位)工程中檢測的專案，應進行全面檢查，並核定其結論是否符合設計要求。不僅要檢查其完整性，而且對重點分部工程驗收時補充進行的見證取樣檢測檢驗報告也要複核。總監理工程師應對每項檢測逐一進行檢查，尤其對檢測的依據、結論、方法和簽署情況應認真稽核，並在表中填寫核查意見，給出是否完整的意見。
我們可以看出，驗收等級只有合格與不合格兩大類，只要有任一單位工程驗收不合格，則會導致整個工程的質量存在瑕疵，造成工程無法交付使用，由此造成的工程延期，相關建設單位是需要承擔一定的違約責任的。
