如果工程出現質量問題，不僅建設工程施工方面會承擔財產等損失，但是嚴重的還可以危害人們的生命安全。這也是我國對於工程質量問題予以重大關注的原因。當工程遇到質量事故，需要進行緊急處理，並且相關責任人員還需要承擔責任。以下就是工程質量事故處理流程的詳細介紹。
一、工程質量事故處理流程是什麼
(1)工程質量事故發生後，總監理工程師應簽發《工程暫停令》;
(2)施工單位進行質量事故調查、分析質量事故產生的原因，並提交質量事故調查報告，監理工程師在事故調查組展開工作後，客觀地提供相應證據;
(3)根據施工單位的質量調查報告或質量事故調查組提出的處理意見，專案監理機構要求相關單位完成技術處理方案;
(4)技術處理方案經相關各方籤認後，專案監理機構應要求施工單位制定詳細的施工方案;
(5)質量事故處理完畢後，具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，符合要求後，總監理工程簽署稽核意見，報建設單位批准後，簽發工程復工令;
(6)專案監理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，並應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
二、工程質量保證措施有哪些
1、建立健全的質量管理體系。
2、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規範、施工圖紙、設計變更等檔案要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監理公司及業主審批後實施。嚴格按設計檔案、國家有關施工驗收規範、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。(圖1-2工序報檢流程框架圖)分項工程主管根據施工任務的質量要求，制定相應的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預製品協同監理及時做好檢測驗收。根據計劃配備合格、精良的施工裝置。
3、建立技術負責人、施工計劃負責人，現場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現場施工員、質量安全員檢查，最後由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成後，未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查，並報監理驗收。分項工程優良率必須在96%以上。
4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經專案部三級檢查，再經監理方驗收合格後，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。
5、貫徹執行計量管理制度，做好各項檢測資料計量。負責全標段材料的檢測和關鍵專案的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規範。
6、建立獎懲制度。對違反操作規程，影響施工質量的堅決返工外，對負責人及當事人要處罰;對嚴格按操作規程施工，工程質量達到優良的給予獎勵;各質檢人員有權有責，保證其貫徹實施。
7、做好工程原始記錄，嚴格執行房建工程的有關標準、規範和建設單位提出的要求，一切按程式辦事，確保工程質量。尤其特別注意質量自檢，自測，技術負責人對施工現場進行定期巡察，對不合格項立時進行整改。
8、嚴格執行規範、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。
9、推行全面質量管理，加強施工隊伍的質量教育，提高整個養護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。
10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換，以保證工程質量。
11、為保證質量，建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由於各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。
12、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，扣除專案經理0.5%的工程款。工程質量達到預期目標，對專案經理不獎不罰。工程提前完工，並達到預期目標，受到業主等有關單位好評的，取工程造價的0.5%作為獎勵資金給予專案經理部。
造成工程質量事故的相關責任人員需要根據具體情況來承擔相應的民事責任、行政責任以及刑事責任等。
