為了加強公司的規範化管理，打造一支優秀高效的工作團隊，促進公司發展壯大，根據公司有關章程的規定，特制訂本公司管理制度。
1、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。
2、公司倡導“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、為了提高全體員工的業務水平，充分發揮員工的積極性、創造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用，促進公司良性發展。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發揮員工才智，提出合理化建議。
6、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，並隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節約，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司的例會定在每週一的早晨，在例會上探討和辯論經營思想，管理戰略，就發現的問題進行討論並提出解決辦法。
(一)員工著裝管理規定
1、 員工在上班時間內要注意儀容儀表。總體要求是得體、大方、整潔。
2、工在上班時間內要求穿工裝。
3、 部門經理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業務洽談時穿用。
4、 員工上班應注意將頭髮梳理整齊。男職工不得留長髮及鬍鬚;女職員上班提倡化淡妝。
5、各部門負責人應督促屬下員工遵守本規定，員工月累計違反本規定超過3次者，或該部門員工違反本規定人數佔到總數20%的，該部門負責人應罰款100元。
6、 公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。
7、 試用人員於試用期間暫不發放名牌及工裝，試用期滿經考核錄用後，由公司統一發放名牌及工裝。
(二)接待禮儀、接待工作及要求：
1、有客戶來訪，馬上起身來接待。
2、接待客戶時應主動、大方、微笑、熱情。
3、名片應先遞給長輩或上級。
4、把自己的名片遞出時，應把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交 一邊清楚說出自己的姓名。
5、接對方的名片時應雙手去接，拿到手後馬上看，記住對方姓名後 將名片收起。
(三)考勤制度
1、公司員工自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
2、公司工作時間為每週六天，日工作7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每週日休息(輪休)。公司週日和夜間值班由辦公室統一安排。因工作需要週日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。
3、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
4、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發8天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月10天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月基本工資的一半。
5、請假制度。員工因私事請假2天以內的(含2天)，由部門負責人批准;5天以內的(含5天)，由副總經理批准;5天以上的，報總經理批准。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批准。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
6、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的，視為曠工。
7、員工按規定享受探親假、婚假、產假等，必須憑有關證明資料報總經理批准。員工病假期間發給基本工資。
8、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。
(四)公司辭退、辭職管理規定
1、 公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。
2、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。
3、 有以下行為者公司將給予辭退：
(1) 一年內記過3次者
(2) 連續曠工5日或全年累計超過10日者
(3) 營私舞弊、挪用公款者
(4) 工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者
(5) 破壞正常的工作與生產秩序者
(6) 因破壞、盜取、譭棄、隱匿公司設施、資材製品及文書等行為，
致使公司財物遭受損失者
(7) 違反公司管理制度，情節嚴重者
(8) 洩露商業機密，情節嚴重者
(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者
(10)年終考核成績不及格，經考察試用仍不合格者
(11)因公司業務緊縮須減少一部分員工時
(12)工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理稽核批准可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫移交清單。
私營企業制定管理制度或管理意見是為了更好的管理企業，只有完整的成體系的管理制度才能真正的從上到下的管理公司，制度化體系化的公司是一個整體，更有凝聚力，更能使公司發展速度上升。
