一、私營企業管理意見是什麼?
企業管理制度對於我國大多數私營企業而言，其治理採用的是一種典型的家族治理模式。在這種治理模式下，企業的所有權主要掌握在由血緣、親緣和姻緣為紐帶組成的家族成員手中，主要經營管理權由家族成員把持，企業決策程式按家族程式進行。家族治理模式的特點在於企業所有權和經營管理權主要由家族成員控制;企業決策家長化;經營者激勵約束雙重化;來自銀行等金融機構的監督較弱等。私營企業管理意見是通過各種各樣的方式來進行私營企業的管理，有效管理的十五個模組
1、優秀的管理團隊。
2、科學的戰略決策。
3、完善的企業制度。
4、合理的薪酬制度。
5、有效的激勵機制。
6、有效的溝通機制。
7、和諧的組織氣氛。
8、詳細的工作計劃。
9、健全的培訓體制。
10、5S管理。
11、學習型組織。
12、創新型組織。
13、風險管理。
14、質量管理。
15、安全管理。等等。
二、私營企業的型別是什麼?
私營企業是指生產資料屬於私人所有，僱工8人以上的營利性的經濟組織。私營企業有三種類型：
(1)獨資企業。指一人投資經營的企業。獨資企業投資者對企業債務負無限責任。
(2)合夥企業。是指二人以上按照協議投資、共同經營、共負盈虧的企業。合夥人對企業債務負連帶無限責任。
(3)有限責任公司。是指股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。
從以上分類可以看出，在私營企業的三種類型中，只有有限責任公司可以依法取得法人資格，而私營獨資企業和私營合夥企業都不符合企業法人條件，不能取得法人資格。
私營企業有各自的市場與發展空間，並沒有一個固定的經營模式，行業不同差距也很大。私營企業主們在平時的經營管理過程中，應重視人才、對工作內容進行明確地分工，再結合企業的實際情況，摸索出一條適合自己企業發展的道路。
在當代的社會，我們國家的企業型別是比較多的，不僅僅是包括比較常見的有限責任公司，實際上這就是屬於私營企業當中的一種，除此之外，私營企業還包括合夥企業、獨資企業等等。
