債務風險是指債權人在法律的保護範圍內可能面臨的債款損失的風險。那麼債務風險包括哪些內容呢？企業要如何化解回款風險呢？本站小編整理了相關內容，請閱讀下面的文章進行了解。
一、債務風險包括哪些
債務風險指人在法律保護範圍內面臨的債款損失風險。
它的內容主要包括：1、訴訟時效風險。如《民法通則》第135條規定，向人民法院請示保護民事權利的訴訟時效期為2年。第136條規定對延付或拒付租金、出售不合格的產品而未予宣告、寄存財物被丟失或損毀等進行索賠，時效均為1年。對交通運輸、郵政方面索賠，時效為60～180天等。2、人破產風險。3、債務人解體風險。如債務人在解散或被撤銷時已無財產償還債務等。4、債務人犯罪風險。5、社會性風險。指由於人們法律意識不強，有法不依，使債權人無法依法追償債款的風險。雖然法律保護債權人的債權利益，但由於債務風險的客觀存在，債權人在經濟往來中不能單純依靠法律保護債權，還必須進行事先防範，防止不法侵害事件的發生。
二、如何化解企業的回款風險
首先，要從經銷商的信譽和資質管理上著手。對於渠道網路的開拓，不是說網點越多越好，而是需要有效網點。其實，客戶檔案建立最主要的目的是，對客戶資質和信任等級的全面考察和評價，並根據銷售回款的歷史記錄來調整經銷商信用級別。根據其資質和信譽程度的高低，在營銷政策、終端支援以及風險防範方面區別對待，真正做到心中有底。
第二，加強企業的資訊化建設。比如，通過erp專案的實施，可以實現企業管理的規範化、高效化、系統化和整合化。作為一個綜合性的知名品牌，其網路必定是面向全國的，在全國各地都有分公司和辦事處。那麼如何監控分公司每一天進、銷、存的動態?如何做到對分公司每天財務的收支有一個精確的瞭解，單純靠人的自覺性是做不到的，必須通過資訊化的財務軟體來達到這樣一個要求。比如採用erp系統後，每一筆訂單在系統裡都可做到實時更新，因此財務人員和銷售人員可以隨時看到訂單的執行狀態：從採購到生產、入倉、銷售、儲運、財務彙總、開發票等等一系列的經營行為。
第三，提升營銷人員的風險意識，對營銷人員在回款問題上進行嚴格考核。一般來說，銷售量固然重要，但更加重要的是回款額，這對企業的現金流的週轉至關重要。作為企業，特別是像中的大型綜合性企業，一定要督促營銷人員，縮短應收賬款的時間，建立應收賬款中壞帳、呆帳的預警機制。比如，在賬齡的劃分上，企業應該有一個很清晰的定義。
第四，健全企業內部營銷管理體系。當企業做到一定規模後，必然要求規範化和制度化，特別是在銷售上，因為營銷隊伍是企業所有員工中最難管理的一部分。業務員過程管理：客戶拜訪、終端鋪貨、經銷商庫存多少和貨齡的長短、回款跟蹤，銷量指標考核、市場資訊的收集和反饋等;客戶關係管理：客情關係的維護，客戶信任管理等;還有物流和後勤管理等。
總之，銷量與回款是世界所有企業的難題，解決它，需要我們企業練好內功，強化過程管理，運用資訊化手段，建立應收賬款的預警機制，以防範於未然。
