勞動能力鑑定結束後，啟動工傷賠償程式。為了經濟利益，工傷工人和僱主之間的衝突是不可避免的。作為僱主，以下幾點應該遵循:設計一套理想的工傷索賠方案。該計劃的僱主預計，工傷可接受的最低數字一般不少於法定標準的70%至80%。這個金額不僅是仲裁環節認可的金額，也是雙方自願達成的協議金額。如果沒有對合同的重大誤解，這兩起不公平的案件也將得到法院的支援。在勢頭上壓倒對手除了已經透明的工傷政策勢頭外，這是一個不容忽視的重要因素。因此，談判各方的數目和組成特別重要。建議:工傷職工一般根據工傷職工的情況，選擇1-2名見多識廣、通情達理的職工;用人單位人員由人力資源部勞動關係專員、部門主管、生產部主管(不低於)監督，人員級別可比員工多1-2人。
建議設定三個位置。第一個是勞動關係專員。第二個是人力資源部的負責人。第三種是律師和監督人。法律依據:《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第十條工人和僱主辦理相關手續的終止或解除勞動合同,支付工資、加班工資、經濟補償或賠償和其他協議,不違反法律、行政法規的強制性規定,不存在欺詐、脅迫或居住者的危險應被視為有效。當事人請求撤銷前款協議，有重大誤解或者明顯不公平的，人民法院應當予以支援。
