現如今隨著我國經濟社會的快速發展，越來越多的大小工程建設層出不窮。然而其中也出現了問題，一些“豆腐渣”工程忽視重要的質量問題，對社會造成了巨大損失。質量是工程的生命，保證工程質量正是每一支施工隊伍工作的根本方針。那麼工程質量保證具體措施究竟有哪些呢？下面小編就和大家簡單聊一聊。
一、事前控制
1、檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施：每個施工承包單位都應有專案經理全面負責，並設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。
2、對施工隊伍及人員控制：審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，專案監理部審查認可後，方可上崗施工；對不合格人員，專案監理部有權要求承包單位予以撤換。
3、施工準備的檢驗和監理：施工準備工作的檢查是預控的重要環節。對於分部工程的開工，監理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對於不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。
4、施工組織設計和技術措施的審批：專案監理部進駐施工現場後，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。專案監理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。
5、材料和供應商、機械與裝置的審批: 在供應商中間進行合理的選擇，同時施工單位必須進行取樣試驗。機械與裝置必須進行多次試驗，準備妥當完好。
二、事中控制
1、監理工程師對施工現場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。
2、核查工程預檢
3、驗收隱蔽工程
4、分項和分部工程驗收
三、事後控制
1、分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收：對符合設計、驗收規範所提出的質量要求的各分項工程，專案監理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，並簽署驗收意見。驗收頻率為100％。
2、質量問題和質量事故處理：監理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。
綜上所述，事前作為施工準備階段，監管者應當對現場準備情況及時檢查，瞭解充分，規劃有致。事中是施工進行階段，施工者應當認真負責地完成每一項任務，配合監管者的驗收檢查。事後控制是在發生問題後進行有效的及時處理，十分重要。只有工程質量保證具體措施落實到事前、事中、事後的方方面面，才能創造優秀工程。
