企業的資產重組是一項巨大的工程，涉及到很多事項的處理。但是很多人對於企業重組的相關知識不瞭解，那麼企業重組管理辦法是怎樣規定的?本站小編為您整理了這篇文章，希望幫助您瞭解這方面的知識。
一、企業重組的原則和標準
1、條件
上市公司實施重大資產重組，應當符合下列要求：
(1)符合國家產業政策和有關環境保護、土地管理、反壟斷等法律和行政法規的規定;
(2)不會導致上市公司不符合股票上市條件;
(3)重大資產重組所涉及的資產定價公允，不存在損害上市公司和股東合法權益的情形;
(4)重大資產重組所涉及的資產權屬清晰，資產過戶或者轉移不存在法律障礙，相關債權債務處理合法;
(5)有利於上市公司增強持續經營能力，不存在可能導致上市公司重組後主要資產為現金或者無具體經營業務的情形;
(6)有利於上市公司在業務、資產、財務、人員、機構等方面與實際控制人及其關聯人保持獨立，符合中國證監會關於上市公司獨立性的相關規定;
(7)有利於上市公司形成或者保持健全有效的法人治理結構。
2、標準
(1)購買的資產為股權的，其資產總額以被投資企業的資產總額與該項投資所佔股權比例的乘積和成交金額二者中的較高者為準，營業收入以被投資企業的營業收入與該項投資所佔股權比例的乘積為準，資產淨額以被投資企業的淨資產額與該項投資所佔股權比例的乘積和成交金額二者中的較高者為準;出售的資產為股權的，其資產總額、營業收入以及資產淨額分別以被投資企業的資產總額、營業收入以及淨資產額與該項投資所佔股權比例的乘積為準。
購買股權導致上市公司取得被投資企業控股權的，其資產總額以被投資企業的資產總額和成交金額二者中的較高者為準，營業收入以被投資企業的營業收入為準，資產淨額以被投資企業的淨資產額和成交金額二者中的較高者為準;出售股權導致上市公司喪失被投資企業控股權的，其資產總額、營業收入以及資產淨額分別以被投資企業的資產總額、營業收入以及淨資產額為準。
(2)購買的資產為非股權資產的，其資產總額以該資產的賬面值和成交金額二者中的較高者為準，資產淨額以相關資產與負債的賬面值差額和成交金額二者中的較高者為準;出售的資產為非股權資產的，其資產總額、資產淨額分別以該資產的賬面值、相關資產與負債賬面值的差額為準;該非股權資產不涉及負債的，不適用第十一條第一款第(三)項規定的資產淨額標準。
(3)上市公司同時購買、出售資產的，應當分別計算購買、出售資產的相關比例，並以二者中比例較高者為準。
(4)上市公司在12個月內連續對同一或者相關資產進行購買、出售的，以其累計數分別計算相應數額。已按照本辦法的規定報經中國證監會核准的資產交易行為，無須納入累計計算的範圍，但本辦法第十二條規定情形除外。
交易標的資產屬於同一交易方所有或者控制，或者屬於相同或者相近的業務範圍，或者中國證監會認定的其他情形下，可以認定為同一或者相關資產。
二、企業重組的程式
1、首先是專案的初始階段。這時應明確專案的內涵及意義，並組成專案團隊。將需要改進的流程與企業的經營結果如提高利潤率、降低成本等直接聯絡起來，使企業認識到改進流程的意義。明確流程的起點與終點，以及改造完後應達成的目標，即理想的狀態是什麼。在這個階段，還應組成由管理層及各相關部門成員構成的專案團隊，必要時可請專家提供幫助。
2、正式進入流程的分析及設計階段。先對現有流程進行分析，可採用頭腦風暴法，列出現有流程中存在的問題。如：輸入/輸出環節出錯、步驟多餘等區域性問題，或是將序列的流程定義為並行，進行的時間錯誤等結構性問題。然後通過魚骨圖等問題分析工具找出產出問題的原因。其次找出現狀與理想之間的差距，並在其中架設橋樑。然後據此設計出流程的各個步驟及衡量的標準。最後，提出從現狀轉化到理想狀態的實施計劃。
3、最後，是流程的實施和改善階段。設計完流程並非萬事大吉，實施階段是關鍵。在這一階段，要先定義實施的組織結構，與相關部門及員工溝通，並提供培訓。同時還要做好計劃，包括怎樣做、由誰做、何時做等，還要做好風險分析，即失敗的可能性及對策等。然後要取得領導層對組織結構、計劃以及資源分配的認可，才可真正開始實施。
以上就是小編為您整理的企業重組的相關知識，如果你在這方面還有任何疑問，可以來電諮詢本站，我們的律師將會根據您的具體情況為您詳細解答。
