專案管理核心任務是專案的目標控制。
專案決策期管理主要任務：確定專案的定義。實施期任務是通過管理使專案的目標得以實現。
業主方專案生產過程的總整合者、總組織者，業主方的專案管理是管理的核心。
按工作性質和組織特徵，專案管理分：業主方；設計方；施工方；供貨方；建設專案總承包方的專案管理。
從事建設工程專案施工管理工作是指他的工作範圍就是為建設專案服務，但是不一定就是在施工現場算是建設工程專案施工管理工作，凡是與建設工程專案施工管理工作有關的人員都稱為建設工程專案施工管理，有間接的、有直接的。
法律依據《建築法》。
