工程招標管理流程包括：
（1）採購預算與採購申請。
（2）採購審批。
（3）選定代理機構。
（4）編制招標檔案。
（5）審定招標檔案。
（6）釋出招標公告。
（7）資格預審。
（8）發售招標檔案。
（9）詢標答疑與現場勘察。
（10）確定評標專家。
（11）開標。
（12）資格後審。
（13）組建評標委員會和評標。
（14）評標結果公示。
（15）辦理中標落標手續。
《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》第七條 本規定第二條至第六條規定範圍內的各類工程建設專案，包括專案的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要裝置、材料等的採購，達到下列標準之一的，必須進行招標：
(一)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;
(二)重要裝置、材料等貨物的採購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;
(三)勘察、設計、監理等服務的採購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;
(四)單項合同估算價低於第(一)、(二)、(三)項規定的標準，但專案總投資額在3000萬元人民幣以上的。
