股東與管理者之間的利益衝突有哪些
理學說對現代企業財務理論的發展具有重要的參考價值。根據這一理論提供的思路，可以正確處理股東與經理之間、股東與債權人之間，即代理人)之間以資源的籌集和運用為核心的代理關係；
另一方面也表現為內部高層經理與中層經理、中層經理與基層經理、經理與僱員之間(在這裡，上一層經理既作為代理人又表現為下一層的委託人)以財產經營管理責任為核心的代理關係、資訊不對稱性和風險不平等性等，由此決定了契約的監督在客觀上需要建立一系列溝通、激勵。
由於關係人各方目標不一致，這就不可避免地引起代理各方利益的相互衝突。
因此，從某種意義上說，在本質上是由若干個人之間的一組相互重疊的“契約關係的綜合”。
現代企業經營的不確定性和代理關係複雜性，決定了契約各方存在著利益不均衡性，促使代理人採取適當的行動，最大限度地增加委託人的利益。
，他們受個人利益的驅動，從市場進入企業，以謀求個人利益最大化。
代理關係的本質體現為各方經濟利益關係，委託人和代理人之間各有不同的“個人利益”、債權人與經理之間以及內部之間的代理關係、協調代理關係的管理機制，解決這一衝突的有效方法就是由關係人各方共同訂立各種形式契約。
在這種關係下，一個或多個人(委託人)僱傭其他人(代理人)，授與其一定的決策權，使其代替僱主的利益從事某種活動。
在制下，代理關係一方面表現為資源的提供者(股東和債權人，即主人或委託人)與資源的使用者(管理當局。
現代企業的代理關係可以定義為一種契約或合同關係
