合同管理的流程是什麼樣的
公司的內部的合同行為，公司的內部合同管理流程主要包括合同文字草案的提出、稽核、確認、簽署、執行與存檔等環節。第一，一般來說，合同管理流程由業務經辦人發起，由其負責提出或起草合同草案，同時對該合同行為的相關情況進行說明。然後交由公司業務主管經理、公司法律顧問或法務主管分別對合同文本進行稽核，並出具意見。公司法定代表人或經其授權的其他負責人綜合上述意見確認合同的最終文字。
第二，經負責人確定的合同文字，根據具體情況由業務經辦人提交給合同對方，或由公司領導簽署。合同文字提交對方後，對方若有修改，一般應視為新的合同，須按上述流程重新稽核。
第三，最終未簽署的合同文字由公司領導決定留用或返歸業務經辦人。
第四，已簽署的合同應由公司管理人員統一負責存檔管理。業務經辦部門和經辦人依照已生效的合同，嚴格執行完成公司業務。
