一、員工試用期一個月被辭退有補償嗎？
要看具體情況。用人單位依法辭退的，沒有補償，違法辭退的，才有補償。用人單位在試用期解除勞動合同的，應當向勞動者說明理由。
試用期與非試用期一樣，用人單位除按《勞動合同法》第三十九條規定的情形無需支付經濟補償金外，其它情況根據解除的原因不同，賠償的方式是不一樣的。
1、如果雙方協商一致解除合同，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。這裡所稱的月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資，按應發工資計算。
2、如果單位沒有正當合法理由單方辭退，需要按上面標準支付雙倍的賠償金。在試用期間，被證明不符合錄用條件的，單位可以解除勞動合同。但單位必須證明該員工不符合錄用條件，這部分的舉證責任在單位。比如：單位發現員工提供的學歷證書存在偽造、提供的身份證明虛假等。如果僅僅是認為該員工工作能力不行，而無其他證據，則解僱員工是需要支付經濟補償金的。
二、辭退不當造成的後果
1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。資料統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高階管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。
2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。
綜合上面所說的，辭退一般是用人單位才會實施的行為，而對於這種行為如果是屬於無故的辭退那麼一般就會承擔法律的後果，給予勞動者相應的經濟補償，所以，用人單位在辭退員工的時候就一定要按流程來進行辦理，這樣才不會有任何的責任。
無論是試用期內的員工還是非試用期內的員工，只要是被用人單位辭退的，肯定是可以要求支付工資的，至於賠償的支付都是要根據具體情況來說的。
