一般的工程專案都是有一定週期的，在正常情況下工程是不會延期的，但是也會有特殊情況發生。如果在這個過程當中由於一些情況發生了工程延誤，就需要面臨索賠。那麼工程工期延誤損失計算的方法是什麼？這些問題就是本站小編帶給大家的內容。
一、工期延誤損失的計算方法：
1、總費用法：較簡單，基本思路：按現行計價規定計算索賠值，另外也可按固定總價合同轉化為成本加酬金合同，即以承包商的額外成本為基礎加上管理費和利潤、稅金等作為索賠值;
使用總費用法計算索賠值應符合以下幾個條件：
(1) 合同實施過程中總費用計算是準確的，工程成本計算符合現行計價規定，成本分攤方法、分攤基礎選擇合理;實際成本與索賠報價成本所包括內容應一致;
(2) 承包商的索賠報價是合理的，反映實際情況;
(3) 費用損失的責任，或干擾事件的責任與承包商無任何關係。
2、分項法：按每個或每類干擾事件引起費用專案損失分別計算索賠值的方法。
特點：比前者複雜，能反映實際情況，為索賠報告的進一步分析提供依據，應用面廣。
3、因素分析法：亦稱連環替代法，將各指標按客觀存在的經濟關係，分解為若干因素指標連乘形式。
索賠依據：
1、雙方往來的信件及各種會議,會談紀要；
2、招標檔案、 施工合同文字及附件 、補充協議、施工現場的各類籤認記錄,經認可的施工進度計劃書,工程圖紙及技術規範等；
3、發包人或者工程師籤認的簽證；
4、氣象資料 、工程檢查驗收報告和各種技術鑑定報告、工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明；
5、國家有關法律法令政策性檔案；
6、施工進度計劃和實際施工進度記錄、施工現場的有關檔案(施工記錄 備忘錄 施工月報 施工日誌等)及工程照片；
7、工程核算資料,財務報告,財務憑證等，各種驗收報告和技術鑑定；
8、工程有關的圖片片和錄象，備忘錄,對工程師或業主的口頭指示和電話應隨時書面記錄,並請給予書面確認；
9、投標前發包人提供的現場資料和參考資料；
10、其他,如官方釋出的物價指數,匯率,規定等。
二、工程延期情形有哪些
1、發包人未按合同約定時間開工的，以實際開工時間作為工期的起算點，工期向後順延相應遲延開工的時間。
2、雖然進場，但開工條件不具備的。如達不到開工的客觀條件或者法定條件，如工地未滿足合同約定的開工要求，法律上相關審批手續未辦妥等。
3、發包人未按合同約定時間提供符合要求的圖紙的。
4、發包人未按合同約定支付工程款的。
5、發包人或者監理未及時發出指令、確認或進行答覆的。
6、設計變更，導致工程量增加的。
7、發包人提供的測量基準點、基準線和水準點、勘察報告及其他書面資料存在錯誤或疏漏的。
8、發包人增加合同外工程的，該工程另行計算工期，在原合同工期中順延。
9、非發包人原因造成停水、停電、停氣等累計超過8小時的(本條在2013版施工合同中已經刪除，所以本條並非必然可以順延工期的情形，部分合同專用合同條款中已約定停水、停電、停氣的風險由承包人承擔)。
10、發包方供應材料的，因發包供應材料遲延造成工期延誤的。
11、不可擴抗力，如颱風造成、政府指令(如大學聯考、召開重要會議)要求停工等。
12、非承包人原因而發包人要求停工的。
13、非承包人原因而監理單位指令停工的。
14、承包人按合同約定程式完成隱蔽工程後發包人要求開挖重新驗收，且驗收結合格的。
15、發包人直接發包工程的施工人原因造成工期延誤的。
16、發包人與承包人在施工過程中因已完成工程質量產生爭議，承包人為避免損失擴大暫停施工，但最終確定已完成工程質量合格的。
17、發包人未協調好土地權屬問題、相鄰關係等問題，相關第三人影響承包人正常施工的。
18、因異常惡劣氣候但未達到不可抗力情形下造成工期延誤的。
19、不利物質條件但未達到不可抗力情形下造成工期延誤。
20、其他因發包方原因造成工期延誤的情形。
