社會的進步帶來的是城市的不斷擴張，隨著各種工程的進行，施工管理問題也越來越被人們重視。國家也相應的出臺了各種建設工程施工管理條例，各個地方在國家出臺的條例上結合地方特色，也推出了各個地方的建設工程施工管理條例，四川建設工程施工管理也在其中。下文中，本站小編將為您帶來詳細的四川建設工程施工管理方面的資訊。
四川建設工程施工管理 的內容
（1）對工程專案的進度控制方面：
依據：合同約定的總體進度計劃、分解的月進度計劃、周進度計劃。
1、通過核對周進度計劃的完成情況及周進度計劃、月進度計劃對總體進度計劃的保證力度，分析目前進度狀況，分析進度提前及滯後的的原因，提出解決問題的辦法。
2、檢查監理進度控制措施，督促監理做好進度控制工作
3、檢查施工單位的投入情況(包括對投入的人員、機械裝置、週轉及施工用材料、管理組織的檢查)綜合評價投入保證進度的力度，對不足的環節提出整改意見並監督落實。
（2）對工程專案的投資控制方面：
1、參與工程計量，真實反映上報計量的工程量
2、根據合同約定及計量結果，如實籤批工程進度付款申請
3、嚴格控制合同外簽證，對發生的合同外簽證要會同監理一同計量，真實反映簽證情況。
4、謹慎處理工程索賠，把好建設單位籤批關，通過監理或親自掌握第一手資料，監督併發揮監理在處理索賠中的有利條件，爭取做到不賠或少賠。
（3）對工程專案的合同管理方面：
1、合同的收集：收集所籤的合同，認真研究合同，爭取做到本方不違約。
2、通過現場檢查，對不履行或不完全履行的承建商提出解決辦法及時解決。
3、監督監理單位對合同管理的執行情況。
4、根據現場進度情況及時簽定甲方分包專案的分包合同。
（4）溝通與協調
1、例行會議溝通，掌握需要甲方協調解決的事宜並及時解決.
2、通過現場檢查及各方的資訊反饋，及時協調出現的矛盾。
3、外部關係協調，是建設單位工程管理人員的主要協調方向，包括對設計的協調和對上級建設主管部門的協調(質監、安監、建設局監察部門等)
（5）安全文明衛生
1、管理依據：建設工程安全生產管理條例、地方安全生產管理辦法、文明工地施工標準，其他安全文明施工方面的法律法規強制性標準等
2、熟悉條例規定的建設單位的安全責任，做好相關工作(及時移交合同約定的相關資料、即使辦理安全生產建設方應提供的資料等)
3、稽核監理對安全文明生產方面的規劃及實施細則，並督促實施，檢查監理安全管理臺帳。
4、檢查專案的安全文明管理組織是否良性運轉，並能為專案安全生產提供保障。
5、日常抽查：
①監理方和施工方的安全管理檢查記錄
②現場三寶四口情況檢查
③對投入使用的機械用具檢查
④腳手架檢查
⑤施工用點檢查
⑥文明施工檢查
⑦現場衛生狀況檢查
小編在上文中從施工的質量，環境，投資，安全問題和進度等方面對四川建設工程施工管理做出了詳細的介紹，希望對您有所幫助。工程建設關乎百年大計，關乎百姓利益，關乎社會安定，意義重大，影響深遠，因此，在建設工程施工管理中應當謹慎進行，安全操作，對自身和他人的安全負責。
