現如今，建築業一片欣欣向榮，包括現在與前景都是美好的，於是，越來越多的人投身建築。我們知道，建築工程都有施工合同，按理來說，一切按照施工合同進行就可以，但是，有時還是會出現糾紛。而其實，建築工程施工合同糾紛其實就和其他民事糾紛一樣，總體來說，就四種形式和解、調解、仲裁和訴訟。但需要當事人結合實際情況，選擇恰當的方式解決施工合同糾紛。
精選律師 · 講解例項
建築工程專案如何成立的
1、成立專案部要有相應的人員配置，如專案正副經理及各部門負責人和按要求配置“八大”員、辦公場地及辦公裝置等以滿足施工需要。2、由企業授權，並代表企業履行工程承包合同，進行專案管理的工作班子。
3、建立組織結構和管理制度。
工程專案部是企業在某一工程專案上的一次性管理組織機構，由企業委任的施工專案經理領導；對施工專案從開工到竣工的全過程實施管理，對作業層負有管理和服務的雙重職能，其工作質量好壞將對作業層的工作質量有重大影響；是代表企業履行工程承包合同的主體，是對最終建築產品和建設單位全面負責、全過程負責的管理實體；是一個管理組織體，要完成專案管理任務和專業管理任務；凝聚管理人員的力量，調動其積極性，促進合作；協調部門之間、管理人員之間的關係，發揮每個人的崗位作用，為共同目標進行工作；貫徹組織責任制，搞好管理；及時溝通部門之間，專案部與作業層之間，與公司之間，與環境之間的資訊。
法律依據《建築法》。
