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企業融資注意事項有哪些?

經營管理 閱讀(2.76W)

對於一個企業來說,資金不足可能會導致企業無法繼續經營下去,所以充足的資金是企業發展的基礎。企業在經營管理過程中會涉及到融資,融資可以使企業的資本得到增加,從而有更多的資本擴大經營範圍,但企業融資過程中會有一些問題需要管理者注意的,下面本站小編為大家詳細介紹企業融資注意事項具體內容。

企業融資注意事項有哪些?

一、企業融資的要素:

1、成本——為什麼融資?融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時,才去融資。融資成本從小到大順序為:財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。

2、規模——籌資過多,增大融資成本,加重負債,償還負擔,增加風險(經營與信用風險)。籌資不足,影響業務,缺乏產品實力,相對增加了成本。在融資規模上,要切記八個字:量力而行,綜合決策。

3、時機——從企業內部看,要選準經營、開發與發展的關鍵時機,配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看,要抓住銀行等融資機構出臺最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機,全力跟進,“吃第一口梨”,走在同行的前邊。

4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失,而引起利潤分流,使企業利益受損。如:房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等,都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下,既達到融資目的,又要有序讓渡所有權。

5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上,將為企業帶來多大的市場份額,帶來多少整體利益。同時,還要考慮能否爭取到其他資金,進入資金市場,運用多種資金和資源,兩個市場統盤決策,達到互補效應。

6、風險

a、選擇風險較小的融資方式和金融產品;

b、運用風險可控制的融資手段;

c、當已知風險足夠大時,要有更大的融資收益作為保證;

d、對融資專案的風險性要有清醒、準確的認知。銀行行長和投資家們認為,你對專案風險認知得越全面越深刻,說明你越有防範風險的意識和能力。

二、企業融資過程中的注意事項:

1、戰略不清晰,方向不明確 融資成功之後的企業最容易犯的錯誤就是變得戰略不清晰,方向不明確,因為錢多起來無法控制自己什麼都去嘗試的慾望,不斷的嘗試和試挫,導致貽誤了公司發展的最好機會。企業要迅速成長,一定要策略非常清晰,方向很明確。

2、管理問題導致企業失控世界上可能存在技術天才,但是一定不會存在管理天才,因為管理和領導都是一個需要經驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。

3、團隊理念的認同,保持創業精神公司的成敗,商業的成敗取決於人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹,但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。

4、組建顧問團隊在矽谷很多的公司,都會邀請一些創業成功,所謂做企業很有經驗的人來做他的天使投資人,或者獨立董事,顧問。在建立共同的利益之後,這些人即使不加入你的企業,也可以給你帶來很多指導性的意見和經驗,甚至可以給你帶來業界資源,這個還是挺重要的。一個企業要做大要靠很多人來幫你。

5、制定長期的發展計劃如果沒有計劃,很容易導致人員快速膨脹,財務上過渡消耗導致現金流出現問題。所以融資之後,要結合戰略制定出一個長期的計劃,包括財務和人員計劃,把公司的目標還是需要專注在一個方向上。

6、專注小企業最關鍵就是需要專注,使得企業快速的成長,公司價值迅速的增長,給未來上市和下一輪融資打好基礎。一個企業的成長,就是對自身弱點不斷的超越,一個不斷學習和成長的過程。

7、並非資金越多越好 有些人認為資金越多越好,這樣才有“實力”。從事物的普遍規律來看,任何事物都會有合適的“度”,過多或過少都有其弊端。資金的多少要看專案可能的投入和發展空間而定,當然也涉及到專案發起人與風險投資人的利益分配問題。本人認為,並非資金越多越好……。

8、建立自信的心態,與投資者平等談判 有些專案所有者由於工作經驗不足,可能會造成一些不自信的心態……。記得有一位投資家曾說過,在這個世界上好的專案永遠比希望尋找好專案的資金少。應該堅信自己,發揮出自己的優勢,與投資者進行平等談判。

9、應充分體現自身價值 無論在商業計劃中,還是談判的過程中,一定要充分體現自身價值,比如你的網站的使用者群體、你優秀的團隊、你的個人特殊才能等等。否則,也許不是你去融資,而是被投資者吃掉……。

10、專案描述應通俗易懂 許多投資者並非瞭解所有的行業領域,這樣,在書面和洽談中,應儘量將你的專案通俗易懂的描述出來,確保對方能夠理解,並且要強化優勢所在。

11、與投資商建立長久的夥伴關係 投資商往往有兩種,一種是長久的投資,與您真正的同心協力共同把這項事業做好,還有一類是短期投資,希望專案快速提升價值,在適當的時候用適當的方式將股份賣掉,獲得差額回報。

對於企業來說,融資固然重要,它可以使企業獲得充足的資金以擴大企業規模,但融資也並非越多越好。企業的管理者應認識到,企業融資的根本目的在於使企業獲得更好的發展,如果融資的行為使得企業的控制權、決策權落入他人手中,那麼企業即使獲得再多資金也得不償失。