公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
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股東會決議與董事會決議格式是一樣的嗎
股東會決議與董事會決議格式是一樣的，會議決議書的基本內容一般包括：
1、會議基本情況：會議時間、地點、會議性質(定期、臨時)。
2、會議通知情況及到會股東情況：會議通知時間、方式;到會股股東情況，股東棄權情況。召開股東會會議，應當於會議召開15日前通知全體股東。
3、會議主持情況：首次會議由出資最多的股東召集和主持;一般情況由董事會召集，董事長主持;董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
4、會議決議情況：
(1)股東會由股東按出資比例行使表決權;股東會對修改公司章程、公司增加或者減少註冊資本、分立、合併、解散或者變更公司形式作出決議，必須經代表2/3以上表決權的股東通過。
(2)股東會會議的具體表決結果，持贊同意見股東所代表的股份數，佔出席股東大會的股東所持股份總數的比例，持反對或棄權意見的股東情況。
5、簽署：有限責任公司股東會決議由股東蓋章或簽字(自然人股東);
