當前位置:法律站>智慧財產權>智慧財產權保護>

軟體企業智慧財產權保護

智慧財產權保護 閱讀(2.05W)
軟體企業智慧財產權保護

國家大力的發展智慧財產權法規,通過法律保護智慧財產權,保護智慧財產權主體的合法權益,通過法律打擊違法行為,保證智慧財產權市場平穩執行,也能激發人們創造、發明的積極性。

精選律師 · 講解例項

軟體智慧財產權保護對策


以上主要介紹了計算機軟體保護的發展,以及主要幾種方法。但目前我國的軟體企業在維護自身合法權益方面仍然與國外同類企業存在著較大的差距,在兩個方面問題上比較突出:一是保護軟體智慧財產權法制意識比較薄弱;二是智慧財產權歸屬關係不清。甚至還有一些企業尚未將保護軟體智慧財產權的內容納入企業管理制度之中。

調查顯示,2008年中國軟體產業銷售額達7572億元,市場規模巨大,然而和國際先進技術產品相比,我國軟體行業發展還處於較為落後狀態。要想提高軟體產品國際競爭力,需要加大投入研發核心軟體技術產品,同時還要利用相關法律為其軟體研發、生產保駕護航顯得尤為重要,軟體企業建立良好的智慧財產權保障制度是當務之急。

1、增強軟體智慧財產權保護意識,深入瞭解國內外有關軟體保護的法律法規

首先應該加強自身保護意識,企業要清醒地意識到智慧財產權所能帶來得的相關權利與利益,同時明確私自使用和仿造他人產品將會承擔的法律責任和財產損失。世界各國各地區有關軟體保護的法律法規不盡相同,企業應該結合自身實際情況,有的放矢的瞭解相關國家與地區的法規,積極主動的規避法律侵權風險以及最大限度保障自身利益。有條件的軟體企業還可以聘請常年法律顧問,及時為軟體企業提供法律諮詢,幫助軟體企業應對軟體法律糾紛。

2、對研發成功的新軟體及時依法登記

軟體企業一旦研發出具有新的功能的軟體,應及時向國家軟體登記部門進行登記,從而使企業在激烈的市場競爭中佔據優勢地位,同時,向軟體登記部門登記後所獲得的證書,也能成為日後發生軟體侵權糾紛處理時的有效證據。

3、為軟體產品通過其外包裝註冊商標

軟體企業可以對新研發的軟體產品註冊商標,例如在軟體外包裝上或介質上標識和申明該商標,以防止其他企業仿冒本企業的軟體產品。這樣也可以為自身軟體產品增加一道安全保障。

4、企業與員工簽訂保護軟體商業祕密協議

軟體企業須建立健全防範不正當競爭的管理體制,並完善掌握企業軟體產品商業祕密的相關員工管理制度。在當今社會,某些企業為了在商業競爭中取勝,往往採用非法手段盜竊、利誘收買、脅迫或以其他不正當手段挖走競爭對手企業掌控軟體核心技術人才。對此,軟體企業應通過員工管理和保密制度加以防範。

其一,可以利用勞動用工合同制防止掌握軟體關鍵技術員工以及在管理、營銷等重要崗位上的員工隨意“跳槽”而可能帶來的軟體商業祕密的洩密,軟體企業可依據《勞動法》的規定,在勞動合同中籤訂最低工作年限、競業限制、保密事項等法律條款來約束與防範員工隨意“跳槽”帶走企業商業祕密,並在本企業員工洩露本企業軟體等商業祕密時,便於企業依法追究其法律責任。另外,軟體企業應制訂保護企業的商業祕密的嚴格規章制度,特別要注意與掌握軟體核心技術的員工簽訂專門的保密協議,採取周密的防止洩密的措施。針對侵犯商業祕密的各種複雜情況,軟體企業應加強日常管理,如建立相應的檔案管理制度、重大決策形成和軟體開發各個環節情況的記錄備案制度,對工作日誌等文件要嚴格管理,不得丟失,對已經開發完成的軟體技術,由專人管理,及時封存備案。

5、依靠軟體企業行業協會,應對軟體商業運作中的各種糾紛

行業協會是市場經濟的一部分,更是市場不可缺少的運作機制,行業協會可以在WTO規則下對本行業企業進行政府所不能的公開保護。比如 ,美國杏仁行銷全球,能夠取得今天的成績與加利福尼亞杏仁協會的努力是分不開的。 2003年,美國對中國紡織品設限,訊息一經傳出,中國棉花協會立即有所反應,以行業協會的身份表示強烈反對。美國方面十分重視,立即派特使前來交涉,這是政府在WTO機制下所不能做的。再如,中國溫州產的打火機上世紀九十年代,暢銷整個歐洲,佔據了歐洲百分之八十的市場份額,其後遭到歐盟的反傾銷調查,溫州打火機協會聯合相關打火機企業發揮群體優勢和作用積極應對,終於贏得歐盟反傾銷訴訟的勝利。

軟體企業應積極加入地方軟體行業協會,在地方軟體行業協會的引導下,開展生產經營活動,在國內外軟體市場運作中一旦遇到了麻煩,可以尋求行業協會出面應對法律糾紛,面對法律糾紛,避免單打獨鬥。

6、依據軟體產品的特點,採取與硬體捆綁銷售模式

軟體企業根據軟體自身的特點,摸索適合軟體特點的營銷模式,例如軟體企業可以將自己研發的軟體與硬體生產商或經銷商的硬體產品捆綁在一起進行廣告宣傳和捆綁銷售。既節約了廣告宣傳成本,又免去了增設營銷人員。

軟體企業也可以採取“先予後擒”的銷售方式獲利,比如在新開發的軟體剛開始投放市場時,價格可以定得低一點,以利於佔領市場份額,一旦建立起牢固的市場基礎,就可以採取軟體的更新換代或技術升級等方式獲利。微軟公司的Office在中國有了牢固的市場基礎後,制訂了較高的產品價格就是一例。

7、軟體企業的國內外預警機制

軟體企業的應急和預警機制,是指企業對突發的利爭端的快速反應和對將要發生的軟體爭端的預告制度。軟體企業建立應急和預警機制是制定軟體戰略的需要,是軟體產生、利用和保護的需要,也是提高市場競爭力的需要,同時也是企業應對入世和經濟全球化,特別是實施“走出去”戰略的需要。軟體企業建立軟體應急和預警機制可以使企業在市場競爭中贏得主動,以應對跨國公司和已開發國家軟體企業在軟體技術領域裡對我國企業的挑戰,維護我國企業的利益,避免軟體智慧財產權糾紛的發生,規避軟體侵權行為,保護好自主開發的軟體合法權益。企業軟體應急和預警機制的主要內容包括:

第一,瞭解競爭對手在做什麼,從軟體相關資料庫中檢索競爭對手軟體技術發展資訊,包括軟體登記情況、企業出版物、專案釋出、招投標、廣告等。

第二,對自主研發的軟體智慧財產權的產生、利用和保護的措施,特別是對軟體自主智慧財產權權受到侵害時的反應,通過實施防禦與進攻策略,保護企業自身的權益。

第三,當企業被控侵犯他人的軟體智慧財產權時,企業應認真應對,指派有經驗的專業技術人員和法律人員製作是否侵權的技術判定報告,合理利用司法或者行政規則進行反訴或者利用交叉許可與原告商談合作意向,以及啟動快速反應程式,充分利用外部資源。

第四, 釋出近期有可能被訴侵權的警示,在研究競爭對手的情況後,在競爭對手將要提出軟體侵權訴訟之前,向企業決策層提前釋出警告,當企業被起訴時,作為被告對策方案的制訂,或者進行反訴,作為原告對策方案的制訂,包括警告的時間,選擇行政還是司法途徑、請求處理或起訴的時間、訴前證據保全、邊境措施等。

8、跟蹤國內外軟體發展趨勢實時調整研發計劃方案

軟體企業應及時瞭解國內外同行或競爭對手在軟體開發方面的實力、已經開發的軟體產品功能、作用、銷售情況、市場所佔份額、軟體研發的新動向等,及時調整經營方向和研發計劃。比如得知研發實力很強的同行對手已經領先開發某一應用軟體,而自身的實力難以與其爭奪市場,那麼還是及早改弦易轍,另闢蹊徑,比如國外一些大軟體廠商憑藉其雄厚的財力和豐富的人力資源佔據了某些高階軟體市場,國內一些開發實力較弱的軟體企業可以採取靈活機動的經營策略,搶佔某些軟體的低端市場。

軟體安價值越高,越要注意保護勞動成果,注重軟體的智慧財產權保護。通過閱讀上述材料,相信你對軟體保護有了新的認識。如果您自身困擾在相關困境中,可以諮詢本站專業律師。