行政決策程式：
1、認識問題，界定問題，找出差距。
2、確定決策目標。
3、確定決策標準，確定每個標準的權重。
4、擬定決策方案。擬定方案分兩個階段：粗擬階段和精心設計階段。
5、分析方案。首先要分析哪些決策方案更符合決策目標和決策標準，能夠最大程度地實現決策目標。然後則進行成本效益分析和風險分析。
法律依據：
《重大行政決策程式暫行條例》第十一條
決策機關決定啟動決策程式的，應當明確決策事項的承辦單位（以下簡稱決策承辦單位），由決策承辦單位負責重大行政決策草案的擬訂等工作。決策事項需要兩個以上單位承辦的，應當明確牽頭的決策承辦單位。
