一、勞務分包與工程分包的區別有哪些
1.工程分包人是取得總包工程中的一部分非主體工程;工程勞務分包人是取得工程中的勞務，提供勞動力;
2.工程分包單位以自己的勞動力、裝置、原材料、管理等獨立完成分包工程。勞務分包人提供的勞務即勞動力要和承包人的機具裝置、原材料結合。承包單位提供技術和管理，共同完成建設工程;
3.承包單位進行分包工程，需經過業主的同意;承包單位進行勞務分包不需要業主同意;
4.工程分包要對分包工程進行施工中的管理，工程承包對分包人的管理是協調上的管理，基本上不干涉分包人的內部事務，承包人的收取分包人的管理費;工程勞務分包人提供的勞動，是工程承包人工建設內容的一部分。屬於工程承包人的內部勞動，工程承包人要對勞務分包人提供的勞動力進行直接管理，但不能收取管理費;
5.工程分包人向工程承包人結算的是工程價款;勞務分包人向工程承包人結算的是工費，是按日的單價和工日的總數量進行結算的。
二、什麼是勞務分包
指施工單位或者專業分包單位(均可作為勞務作業的發包人)將其承包工程的勞務作業發包給勞務分包單位完成的活動。
也就是：甲施工單位承攬工程後，自己買材料，然後另外請乙勞務單位負責找工人進行施工，但還是由甲單位組織施工管理。勞務分包是施工行業的普遍做法，法律在一定範圍內允許。但是禁止勞務公司將承攬到的勞務分包再轉包或者分包給其他的公司;禁止主體工程專業分包，主體工程的完成具有排他性、不可替代性。
三、什麼是工程分包
工程分包一般由總包或者業主負責，總包負責一般分包，業主負責指定分包。分包管理歸總包負責，並對其進行全方位監督管理。分包與總包有直接的合同約束，具有相應的責任連帶關係，而業主則不牽扯其中，現在很多業主運用手持式視訊通訊對各個分包進行協調管理，改變傳統管理模式，使遠端管理更為直觀高效。分包對一些指定的施工任務更為專業，總包主要的任務是針對專案對各方進行協調管理。
