我們都知道，大型的工程專案都是通過招標的形式進行的，如果某個公司對該專案感興趣就可以準備好相關的資料去投標，那麼大家知道投標需要準備哪些材料呢?這個問題，本站小編為你作出解答，供大家閱讀。
一、投標需要準備哪些資料
1、技術標書：主要有公司簡介、公司資質、公司近期業績及獲獎工程證書等、該工程施工組織設計方案、擬派專案部的主要人員名單、簡歷、證書等，技術標一般是佔中標的因素的20%至30%
2、商務標書：工期保證承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價等，工程能否中標的關鍵就在於預算報價了。
3、如果大型的工程專案還有做信譽標書：主要包括公司近兩年的資產、財務狀況、稅務繳納、簽訂的工程專案合同、完成的工程專案客戶評定等。
二、投標的流程是怎樣的
1、研究招標檔案。重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程範圍，供貨範圍，裝置規格、型號、數量，工程量表，技術規範要求及特殊要求等。
2、進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是：
(1)投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，裝置市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等。
(2)認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。
(3)工程業主方專案資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。
(4)參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。
3、複核工程量
4、編制投標檔案
(1)投標檔案應當對招標檔案的實質性要求作出響應，投標檔案一般包括：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表。
(2)施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
(3)根據招標檔案複核或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。
技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等;突出質量管理，質量水平儘量優於業主要求水平;突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施;向業主提出一些有利於工程建設的合理化建議及一些優惠條件。
商務報價策略可採取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價。
5、提交投標檔案
(1)注意投標的截止日期，即提交標書的最後期限，超過日期視為無效投標。
(2)投標檔案應當對招標檔案提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等。
(3)投標檔案應按招標檔案要求完整。
在準備投標時，應該準備投標書。一般來說投標書分為技術標書和上午標書，大型的工程專案還需要信譽標書。標書中應該包括的內容有工期保證承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價等資訊。信譽標書內容主要包括自己公司的資產和財務狀況。
