建築工程質量管理資料大概包括了下面的一些內容。建築工程質量管理資料是十分重要的， 對於此，相關的行政部門審查也會非常的嚴格，需要嚴格按照規定來進行操作，不能違反規定。所以建築工程質量管理資料會有一些法律進行解釋，也會有很多的檔案、文章的解讀。
施工管理技術資料包括：
1、工程概況；
2、工程專案施工管理人員名單；
3、施工現場質量管理檢查記錄；
4、施工組織設計、施工方案審批表；
5、技術交底記錄；
6、竣工報告。
施工技術資應滿足：
1、施工技術資料的完整性：按照技術資料目錄和質量計劃規定，驗證應有資料和實有資料;
2、施工技術資料的符合性：對照各種規範、規程、規定、驗證資料的符合性;
3、施工技術資料的外觀質量：驗證施工技術資料的格式、整潔、清晰、簽章、裝訂等內容; 4.施工技術資料的真實及時性：驗證資料的真實性、驗證時間的及時性。
質量標準 它是衡量工程質量水平的尺度，也是控制工程質量的依據。中國對房屋建築和構築物的勘察設計、物資供應、施工安裝和使用維修等環節，分別制定有國家標準、部頒標準和企業標準，包括技術規範、規程和規定。建築工程質量管理的任務，是組織有關人員認真執行技術標準、工作標準，保證建築工程的質量不斷提高。在各級管理機構和企業、事業單位組織質量監督網，設定質量檢驗測試中心，建立質量責任制。傳統的質量管理工作，側重於事後檢查，即根據質量標準和使用要求，在工程設計完成後稽核圖紙，在竣工後檢驗施工質量；不符合標準的設計不得施工，不符合竣工標準的工程不得交工。為加強質量管理，要求企業自身的質量檢查工作和政府監督結合起來。
勘察設計質量 做好勘察設計工作是保證工程質量的前提。勘察資料要可靠、準確、齊全，採用的設計方案要有充分的技術經濟依據，各階段的設計檔案要認真複核，做好功能、結構、工藝、經濟和標準化審查，並組織有關方面對施工圖紙進行會審，做到計算正確、資料統一、資料完整、圖面清晰。已交付施工的圖紙必須修改時，執行技術核定和設計變更簽證制度。設計者在施工前向有關人員進行技術交底。 器材質量 要事前按規定檢查、驗收所用的建築器材和構配件，對不合格的材料不採購、不驗收、不發放、不使用；定期檢修機械、儀器、工具、器具，保證在用裝置處於完好狀態。
施工質量 施工前編好施工組織設計，做好平面佈置。施工中嚴格遵守施工規程，防止發生質量事故，對於質量影響較大或質量容易波動的關鍵部位，要注意檢查。質量檢查工作採取專業人員檢查和班組自檢、互檢相結合，並實行隱蔽工程驗收、中間交工和竣工驗收等制度。驗收時按質量標準分別評定質量等級，不合格者不能交工。質量檢查的結果記錄成冊，作為交工驗收的必備檔案，存入技術檔案。如發生質量事故，必須查明原因，總結經驗教訓，制訂防範措施。對重大質量事故，按程式追究有關人員的經濟和法律責任。已經交工的工程，實行回訪保修制度，及時反饋質量資訊，研究採取改進質量的措施。
全面質量管理 20世紀70年代末，中國建築業開始推行全面質量管理(TQC)。它是 60年代美、日等國在統計質量管理（也稱統計質量控制）的基礎上發展起來的。它以管理質量為核心，要求企業全體人員對生產全過程中影響產品質量的諸因素進行全面管理，變事後檢查為事前預防,通過計劃(plan)—實施(do)—檢查(check)—處理(action)的不斷迴圈，即PDCA迴圈，不斷克服生產和工作中的各個薄弱環節，從而保證工程質量的不斷提高。全面質量管理的要點是：
①全面的即廣義的質量概念，除建築產品本身的質量以外，還應綜合考察工程量、工期、成本等，四者結合，構成建築工程質量的全面概念。
②全過程的管理，即從研究、設計、試製、鑑定、生產裝置、外購材料以至產品銷售等環節都進行質量管理。
③全員管理，即企業全體人員在各自的崗位上參與質量管理，以自己的工作質量保證產品質量。
④全面性管理，即包括計劃、組織、技術、財務、統計各項管理工作直至使用階段的維修、保養，形成一個完整有效的質量管理體系。
建築工程質量管理資料就如上述內容那樣，有一定的相關的嚴格的規定，來進行應有的一定的約束 建築工程質量管理資料對於這個建築工程的質量是有一定的很大的重要性的。更不能違反相關的規定。遵守相關法律法規的規定，在生產中各付種種的困難，破解難題，抓緊工程質量。
