一、工程質量糾偏措施有什麼
1、組織措施，分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等;
2、管理措施(包括合同措施)，分析由於管理的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
3、經濟措施，分析由於經濟的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;
4、技術措施，分析由於技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。
二、減少工程質量出現問題的管理方法
1、施工時按監理要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除安全隱患，跟蹤檢查專案質量問題。 按關鍵工序和重點部位實行施工過程進行旁站;落實現場見證取樣和送檢。
2、審查測量控制網、施工軸線控制樁的位置;審查牆柱軸線、邊線、水平控制線是否合格。施工測量放線報驗表應報監理部簽字。
3、對於關鍵工序及重點部分應在施工前檢查施工工藝、原材料、勞動力配置、質量保證措施等是否滿足要求，是否編寫專項施工方案。特殊季節應編制季節性施工方案。若採用新技術、新工藝，須審查鑑定證明和確認檔案。
4、審查分包單位和試驗室的資質是否滿足要求，對主要原材料進行復試，對新材料、新產品須核查簽定證明和確認檔案;審查混凝土攪拌站的資質以及混凝土、砌築砂漿配合比申請。
5、檢查進場的主要的施工裝置，合格後，填寫動態表報監理部，注意檢查裝置的型號、規格是否滿足要求，對於需要定期檢查的裝置還應檢查是否具有合格證明。
6、對隱蔽工程進行自檢，合格後報監理部進行檢查。對於不合格的隱蔽工程，應填寫不合格項處置記錄並及時整改，完成後再進行復查，合格後籤認檢查記錄。
7、對分項工程進行自檢，合格後報監理部檢查。檢查時除審查資料，還應在現場抽檢，對不合格者須及時整改，並應重新進行驗收。對給排水、採暖、電氣與通風等分項工程，須先進行試驗檢查，合格後方可籤認。
8、達到竣工驗收條件時，經自檢合格後應申請竣工預驗收。預驗收合格後，應由監理單位對工程質量進行評估，整理監理資料，並經總監理工程師和監理技術人員簽字。
9、參加由建設單位組織的竣工驗收，應提供相關監理資料，若出現需整改的專案，應及時整改，再次驗收合格後由總監理工程師會同各方簽署竣工驗收報告
出現工程質量問題是工程建設中比較常見的，但是對於一些小的工程質量問題就需要工程質量糾偏措施進行糾偏，這樣就可以保障工程質量達到驗收標準，同時也可以避免人力和財力的損失，而工程建設方在建設工程時，為了避免出現嚴重質量問題，一定要嚴格把手好每一關，不可疏忽大意，否則就有可能承擔工程質量問題。
