通訊工程是重要的資訊傳輸工程，是一個國家發展的基礎工程。但是由於施工質量或者部門管理不善，經常會導致通訊工程出現事故或者問題。怎樣做好預防措施是一個重要的課題。那麼，通訊工程質量預防措施有哪些？下面讓小編為大家整理一下相關的知識。
一、通訊工程質量預防措施
1、加強施工現場人員的安全意識
建築施工企業從工程專案設計之初就必須將安全管理事宜納入日常管理中。通過定期開展學習和培訓，提高施工現場人員的安全意識。對現場施工人員來說，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程。對於從事電氣、起重、建築登高架設作業、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經專業培訓，獲得合格證書後方准許持證上崗。
2、完善施工現場的安全制度法規
建築工程施工是一個系統性工程，必須綜合考慮到不同施工時期所採用的技術手段與措施，考慮到可能會出現的各類安全隱患和問題，從而制訂出針對性、操作性較強的安全制度法規。建築施工企業要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人都有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。建築施工企業要實行每個分項工程均配備專職安全員，要求他們每天例行檢查施工專案，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改。
3、加大質量管理協調控制力度
想要實現對建築施工企業工程質量管理水平的提升，就必須先對質量管理制度進行完善，通過完善質量管理制度來提高施工質量的協調控制力度，從而達到對施工質量的有效管理。要建立施工責任管理制度，將施工質量責任落實到各分部工程、各施工小組甚至是各施工人員中去，做到事事有人管，層層有人抓，形成橫向到邊、縱向到底的管理網路。通過這種逐層分佈的形式達到提升施工質量的目的，為建築工程質量提供保障。
4、發揮質量監督制度的約束作用
質量監督管理制度作為監督建築施工企業施工行為的專門性機構，只有發揮出自身的監督作用，才能為建築工程的質量管理作出貢獻。對於內部質量監督部門，建築施工企業應保持其工作行為的絕對獨立性，切不可讓其他部門及領導人員對內部質量監督部門的行為產生影響。對於外部質量監督部門，建築施工企業應提升自身的綜合工作水平，在實際工作中能將國家建築法規、標準的作用充分發揮出來，來實現對建築施工企業工程質量的監督和管理。
二、通訊工程出現質量問題的主要因素是什麼？
1、工作人員疏忽。
由於工作人員的疏忽而對通訊工程質量控制造成嚴重影響，貫穿於工程的每個階段，主要發生在通訊工程專案質量勘察階段即企業按照工程質量控制管理體系的要求建立完整的專案質量控制管理檔案，並對該通訊工程專案實行全面的設計規劃、架構組織，制定詳細的勘察工作細則和指導書對通訊工程進行事前質量控制和指導。在這一時期經常出現由於通訊工程質量勘察工作人員的疏忽以及敷衍了事的工作態度，如工作人員在並未到工程現場進行實地勘察或是勘察不全面、不細緻的情況下，開展通訊工程專案相關設計資料、檔案的收集工作，可能會在資訊的準確度上對原始的工程資料有所影響，進而直接影響後續通訊工程專案施工的整個過程和結果，最終導致通訊工程專案質量控制問題的產生。
2、組織管理不嚴。
對於通訊工程施工專案的設計、施工工作雖然施工企業針對工程整體任務實行了責任到人的任務劃分制並對專案設計圖紙、說明的編寫工作進行了嚴格的管理對圖紙的繪製工作進行了規範的指導和要求，並制定了一些施工相關規定來對施工現場的秩序進行一定的控制。但在實際實施的過程中，卻缺少嚴格的組織管理，對這些規範、制度執行不到位。主要表現為:通訊工程專案設計過程人員責任劃分不明確，缺少對工程專案設計、施工的嚴格控制。
綜上所述，通訊工程質量預防措施有很多，比如加強施工現場人員的安全意識，完善施工現場的安全制度法規，加大質量管理協調控制力度，發揮質量監督制度的約束作用，以上就是小編為大家整理的關於通訊工程預防措施的知識，大家看過之後會有一個清晰的瞭解。
