企業管理的公司經營範圍

企業管理諮詢公司經營範圍

企業管理諮詢的內容包括了企業發展過程的全部工作內容： 1、按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。 2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新——專案二次運營——三次更新等周而復始的多個迴圈。 3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理統計管理、資訊管理等。 4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。 5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。