公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
精選律師 · 講解例項
不可以，《中華人民共和國招標投標法》第四十八條規定：中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標專案。中標人不得向他人轉讓中標專案，也不得將中標專案肢解後分別向他人轉讓。中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標專案的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應的資格條件，並不得再次分包。中標人應當就分包專案向招標人負責，接受分包的人就分包專案承擔連帶責任。
中標後公司的防範風險建議：
1、審查分公司設立的合法性，看“中標”工程是否在其經營範圍之內;
2、完善合同手續，合同洽談前要求公司給分公司出具相關授權委託書(審查公司給分公司的授權範圍，確保授權有效)。
3、在招標檔案中明確“投標單位中標後必須以公司名義簽署合同，不允許以分公司名義簽署”。
