公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。
精選律師 · 講解例項
合夥協議注意事項：（一）確定合夥之前的準備。
１、合作前，清理自身的賬目。理清自身賬目，為的是將來合作中清晰自己的投入，萬一發生爭議，能夠明確自己的權益。
２、認真審查對方的資本實力。審查合作伙伴的資本實力，同時也是在檢驗對方的誠信。在合作中，如果對方實力不強但以實力雄厚的面目出現，不但增加了風險，也容易發生爭執。
３、擬定合作協議。合夥協議寫得越清楚、越明白，對合夥人彼此的保護程度也就越高。
（二）簽訂合夥協議應該注意的問題。
１、個人合夥可以起字號，依法經核准登記，在核準登記的經營範圍內從事經營。各個合夥人應該對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥、合夥終止等事項，訂立書面協議。
２、個人合夥的經營活動，由合夥人共同決定，合夥人有執行或者監督的權利。
（三）合夥協議的主要內容。
１、利潤分配與雙方的權利義務。說明分享利潤和承擔損失的方式以及具體事務的承擔，經營過程中的合理支出的計算。
２、投票權和決策權。一般而言，各個合夥人有同等的投票權，這在涉及企業重大事務時具有非同小可的意義。
３、合理的分享利潤權。比如說明在合夥者即使生病或者休假也有權利分享利潤，但須作出一定的時間限制。這通常也是引發爭議的重大問題，需要在合夥協議中列明。
４、撤資的條件和處理辦法。比如當合夥人離開公司時，或者合作公司解體時，每個合夥人的資本份額如何估價，如何處理等問題。
５、訂立合理的財務制度。最重要的是企業財務會計制度，對會計準則達成協議或讓可靠的會計人員從事這一工作是極其重要的事情。對於不參加實際經營的合夥人，尤其要堅持這一點。
其實，協議的主要內容是主體明確、標的清楚、雙方的權利和義務要對等，遇到利益分配的時候描述要準確、規範和可操作，對雙方的違約可能要有約定。
１、合夥協議的重點是雙方的出資情況、比例及約定出資到位的時間；
２、在執行協議中的分工約定；
３、在賬目中的檢查認可的方式；
４、利益分配的條件和方法；
５、出資額的變化和變更（轉讓）的約定處理；
６、違約責任的處理。
