每一項工程的建設保障質量都是關鍵，雖然工程建設中涉及的人員比較多、需要的材料比價複雜等等原因，造成工程建設容易出現質量問題，但是隻要建設工程時做好控制工程質量的關鍵環節，就可以提高工程建設的質量，避免工程驗收不合格的出現，也避免因為工程質量問題出現的其他的問題，建築工程的都需要知道控制工程質量的關鍵環節。
一、控制工程質量的關鍵環節
1、健全質量管理監督機制
現階段，國內的建築工程質量檢查工作僅僅侷限於工程建設的施工階段，但是在國外，工程諮詢公司對建築工程的質量管理包括前期管理、施工管理、設計管理、生產準備管理、採購管理、公關管理等施工過程中的各個環節。為此，政府相關部門應該借鑑國外在建築工程質量管理中的經驗，健全建築施工的質量管理監督機制，確保督查人員對建築施工的全過程進行跟蹤管理，嚴格依法辦事，保證建築物的質量符合國家規範標準。
2、加強工程的成本控制
有效的工程成本控制是實現建築企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一， 也是促使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的法寶。首先，施工單位需要牢固地樹立成本觀念，將成本的控制滲透到工程專案的每一個環節之中;其次，還應建立定期的成本分析制度， 定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析，始終保證虧損因素處於可控狀態;最後，有條件的企業要結合企業的實際情況來建立合適的企業定額，保證企業在進行專案管理或者施工質量控制的時候做到心中有數。
3、加強施工全過程的監管
在建築工程施工過程中會有很多容易出質量問題的環節，相關人員應該注意加強這些環節的質量監督和管理，制定相關的預防方案，如施工人員一定要做好大體積混凝土的養護工作，確保混凝土表面不會出現裂痕。此外，建築工程施工要嚴格依據施工方案進行，保證施工的各個環節高效有序進行。在施工過程中，還要根據具體的建築工程特點進行分析，適時調整施工計劃，對於建築工程施工過程中出現的質量問題，一定要及時解決，事後分析導致質量問題的原因，並總結一套科學的解決方案，有效預防此類質量問題的再次發生。
4、加強工程質量驗收工作
工程質量驗收，要貫穿工程施工的全過程，涉及每一個工序，對隱蔽工程的驗收尤其要嚴格管理，不經驗收，嚴禁進入下一道工序施工;對於影響建築結構質量的關鍵工序，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程，必須實行全過程監控。嚴格執行 “三檢”管理制度(即施工班組對施工質量進行自檢、班組之間對施工質量進行互檢、專職質量員對施工質量進行專檢)，留下相應的檢評記錄，此舉有利於生產班組與質量管理人員對質量管理的標準和程式達成共識，促使質量管理工作進入常態。
5、加強建築工程管理隊伍的建設
建築工程管理專業人員隊伍的建設是實現建築工程管理必要條件，因此建築企業要吸納高素質的建築師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建築工程管理隊伍的綜合素質和技術水平，優化建築工程管理隊伍的人員結構，以保障建築工程管理水平的提高，促進建築企業的經濟效益的增長。
二、控制工程質量的關鍵環節的作用
工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程專案建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。
工程建設一般都耗費了大量的資金、人力。如果一旦出現嚴重工程質量問題，那麼損失是十分慘重的，而控制工程質量的關鍵環節包括有提高工程建築隊伍的專業素質、加大加強施工過程和驗收工作的監督等等，只要做好這些控制工程質量的關鍵環節，有利於工程質量的提高和工程的投入使用。
