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經營管理監督的主要內容

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經營管理監督的主要內容

公司發展的好壞,與公司經營狀況是密切相關的,因為科學的管理能促進公司快速的發展,增強公司的競爭力,才能在競爭激烈的市場環境下生存下去,反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的,我們也經常把經營管理放在一起講,實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透,而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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經營管理監督的主要形式

監事會監督的主要形式。為了完成監督職能,監事會的不僅要進行會計監督,而且要進行業務監督。不僅要有事後監督,而且要有事前和事中監督(即計劃、決策時的監督)。經營管理監督的主要形式監事會對經營管理的業務監督包括以下方面:

一是通知經營管理機構停止其違法行為。當董事或經理人員執行業務時違反法律、公司章程以及從事登記營業範圍之外的業務時,監事有權通知他們停止其行為。

二是隨時調查公司的財務狀況,審查帳冊檔案,並有權要求董事會向其提供情況。

三是稽核董事會編制的提供給股東大會的各種報表,並把稽核意見向股東大會報告。

四是當監事會認為有必要時,一般是在公司出現重大問題時,可以提議召開股東大會。

此外,在以下特殊情況下,監事會有代表公司之權:

一是當公司與董事間發生訴訟時,除法律另有規定外,由監督機構代表公司作為訴訟一方處理有關法律事宜。

二是當董事自己或他人與本公司有交涉時,由監事會代表公司與董事進行交涉。

三是當監事調查公司業務及財務狀況,稽核帳冊報表時,代表公司委託律師、會計師或其他監督法人。