企業併購有成本包括哪些
1、交易成本
第一是資訊成本：併購方必須全面收集目標企業財務資訊，主要有目標企業的資產規模、資產質量、產品結構、主營業務的盈利能力、成本結構、融資能力等，從而對目標企業作出一個基本、全面的財務評價，並依據這些資訊進一步確定併購價格。在有多家企業競相併購同一企業的情況下，相互競價必然加大併購成本，此時還要了解競爭對手的實力、報價和競爭策略等因素。一般而言，收集的資訊越是充分、詳細，資訊收集費用越高，資訊不對稱的風險越小，併購成功的可能性越大。
2、整合成本
指併購後為使被併購企業健康發展而需支付的長期運營成本。具體包括：整合改制成本、注入資金的成本。整合與營運成本具有長期性、動態性和難以預見性。
3、機會成本
併購過程需要耗費企業大量的資源，包括資金的輸出、物資的調撥、人員的調配，一旦進入併購過程，就很難有充足的資源考慮進行其他專案，因此，併購行為喪失的其他專案機會和資金收益就構成了併購的機會成本。
