採購合同需要注意什麼問題
一、採購合同簽訂之前的風險控制1、主體資格審查
簽訂合同前，應對供貨商的資格進行認真審查。主體資格審查主要可分為自然人，法人兩類。
2、履約能力調查
通過履約能力調查，查明對方當事人的經濟實力、信用情況和不良行為記錄，為避免合同風險提供有力保障。
二、採購合同簽訂過程中的風險控制
1、合同的主體
採購合同的主體指買受人和出賣人，亦稱需方和供方或買方和賣方，是合同的當事人，是合同權利、義務的具體承擔者。
2、買賣的標的物
雙方一定要明確約定買賣產品名稱、品牌、規格、型號、等級，生產廠家，數量等詳細內容，儘可能把產品的各項標示都作為標的內容寫進合同。
3、價款及支付方式
合同中應明確產品單價、計量標準、數量、產品附件等，對於涉外合同，還應當明確貨幣種類及外匯結算標準，防止出現分歧。另外，支付方式也應當約定明確
4、標的物交付
採購合同中對交貨方式，運輸方式，交貨地點、時間及運輸費用的承擔等事項約定明確。
5、質量標準
採購合同一定要寫上具體的質量標準;
6、違約責任
採購合同中作出較為詳盡的規定，如約定定金、違約金以及賠償金的計算方法等。
7、爭議解決條款的約定
糾紛解決方式主要有兩種仲裁和訴訟。
三、採購合同履行過程中的風險控制
1、在採購合同履行過程中，採購人員應該密切關注合同標的物的交付時間及權利過戶的時間，敦促出賣方按時交付標的物;
2、注意對合同標的物的質量檢查，如遇到標的物不符合合同約定的質量要求的，應及時進行退、換貨處理;
3、合同履行完畢後對供貨商進行評價，為下次確定供貨商積累材料等。如果採購合同存在保密條款，應注意通知合同履行人員，注意保護商業祕密。
